百战归来,清大EMBA再启程
同步营销 热炒致胜

同步营销 热炒致胜

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 2006年8月,羊城广州掀起一股久违的抢购热潮。一个足球大小的小东西成为了众多广州市民茶余饭后议论的话题:“你买了维他肽没有?”“那玩意是不是真的有那么好的效果?”“我公司买了4台,好象真的有用。”“你

创新:从客户角度出发

创新:从客户角度出发

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那些把顾客体验看作是差异化因素的企业,不会让任何障碍阻止它们的创新,相反,它们会把顾客体验的创新作为核心价值观,并以此来建立顾客忠诚度。 尽管全球最大的装潢 零售 公司家得宝公司(Home Depot)2006年第二季度的 销售 量比2005年同期增长了将近17%,运营利润增

有多少营销谋略被误读?

有多少营销谋略被误读?

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如果你听到有人在激情地引述这些营销谋略时,你绝对提不出任何异议来,这些营销谋略经常被我们在实践中运用并受益匪浅。但是,如果你深入到某些企业的内部,身临其境地仔细分析其营销的环境时,你也许会不禁感慨:有多少营销谋略被我们误读?

当售点营销走进亚洲

当售点营销走进亚洲

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 中国经济近年来的飞速发展,不断带动着投资、消费支出等各方面的全面增长。如何吸引消费者的注意力,已经从豪华写字楼中各大品牌的策划总部,扩展至路边超市的收银台前,商家对自身产品销售的注意力,已经慢慢向

渗透营销

渗透营销

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 传统的市场营销观点认为,企业应首先选择目标市场,针对目标市场的顾客需要开发相应的产品,然后利用各种促销推广手段让消费者认识品牌和产品。实际工作的重点在于找准适销对路的产品,以及与目标顾客沟通相关信

管理故事:北风与太阳

管理故事:北风与太阳

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管理故事:北风与太阳都对自己的力量感到满意,但彼此不服,认为自己的力量比较大。于是他们决定:谁能使得行人脱下衣服,谁就胜利。北风一开始就猛烈地刮,吹得树叶飞到高高的空中久久不能落下。他看到自己的威

奇瑞纠错:自主品牌“老大”如何跌至第六位?

奇瑞纠错:自主品牌“老大”如何跌至第六位?

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据中国汽车工业协会数据显示,今年上半年,奇瑞一共卖出了22 28万辆汽车,其中除了QQ、奇瑞E5和风云2,其它轿车车型销量均出现大跌。而且虽然QQ可以进入微车市场前三名,但该级别车型的市场份额仅为4 1%,且利润微薄。以往自主品牌“老大”的排名已经跌至了第六位。

一步之遥:德邦最有潜力成“中国版UPS”?

一步之遥:德邦最有潜力成“中国版UPS”?

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创始于1996年的德邦从航空货运起家,一路走来也做过物流行业里不少细分领域,包括小件快递,但最终选择了国内公路零担运输业务。截至2013年8月,德邦已开设直营网点 3700多家,自有营运车辆6600余台,全国转运中心总面积超过88万平方米,被称作“物流业顺丰”。如同顺丰

华为:激进营销但产品瘸腿 空余撕裂的大嘴

华为:激进营销但产品瘸腿 空余撕裂的大嘴

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华为手机在传统渠道与新兴的社会化营销上,双向发力,宣传到位。但因为产品方面的过于激进,导致效果并不理想。还得靠余大嘴亲自上阵,喊话壮胆,打造傻大憨的技术男形象,来博取同情与鼓励。

如何让品牌故事经得起时间考验?

如何让品牌故事经得起时间考验?

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打造品牌关乎的是公众感知。它需要找到一种方法来讲述一个容易被记住的故事、激发情感反应,甚至是在脑海中留下某种形象。想想可口可乐。你感觉快乐吗?想想耐克。你想要去跑上一圈吗?尽管你可能会有自己 “被编程”了的感觉,但这些反应都凸显了品牌对我们的影响力。

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