员工培训应达到的三大提升要点
员工培训是一项复杂的、系统的、长期的工程。员工培训是在潜移默化之中，提升员工素质，规范员工言行，调动员工积极性、灵活性、主动性。
从一道考试题说招聘面试
人力资源管理人员全国职业资格考试有这样一道考试题：“一天早上，某公司技术部的小王正在专注于自己的工作，人事部的电话匆匆将他调到小会议室，参与技术人员招聘面试工作。
团队容易失败的10个特征
成功的企业背后有一支优秀的团队，而失败的企业也往往是团队的失败。根据锐哲顾问的研究，团队的失败包括几种特征：
别说你懂职场升迁秘籍！
从低层到中高层，从粉领到白领金领，升迁，一直是职场中人的梦想。为什么有的人原地踏步，裹足不前，而有的人如鱼得水，步步高升？
职场女性如何借鉴“男性思维”？
职场 女性 的成就，为什么时常略逊一筹？很多叶候不是专业能力高下有别，而是思维方式多有差异。在长期由男性主导的职场环境中，男性建立了专有的职场游戏规则。女性要分半壁江山，不妨从了解男性的职场游戏规则开始，在某些方面借鉴男性的思考和行事方式。
招聘入职及试用期中的风险防范
上半年，是招聘、入职的高峰期，也是HR工作最为繁忙的一段时间。一方面，HR要为企业寻找合适的人才，满足企业的用人需求；另一方面，又要对人才进行鉴别和考察，尽量降低用人方面的风险。
考勤管理争议多 专家支招避风险
考勤管理多种多样，常用的考勤记录方式有电子记录、手写记录等，由于行业性质不同，考勤管理制度争议较多。
最优员工福利管理三大步
随着公平就业机会的发展，企业对人才的竞争加剧，一个企业的员工福利政策成为吸引优秀人才的重要因素。
招聘人才：但求合适 不求最好
朋友曾谈到他的公司招聘人才的经验：他们公司招聘各式各样的人才，企业管理硕士、律师、会计人员、退休的专业人员以及曾任职大公司的人等。起初他们聘请最优秀的年轻人以增加公司的潜力。
用人之“短”的用人之道
曾经有人说过：“垃圾是放错了地方的宝贝”。以此看来，某些“庸才”或许是放错了位置的人才，或许是被传统心理定势看偏了的“短才”。
