管理文库 - 领导力课堂

顺着老板的批评往上爬？

2013-11-12 35

人在职场，被老板批评是最窝火不过的事：批评对了，也有满腹委屈；批评错了，更是怒火万丈。

2013-11-12 34

为什么在美国没有多少女性执掌大权？她们并不缺乏抱负技能或职业资质。阻止更多职业女性晋升高层的真正障碍是时间上的付出，虽然这看起来一点都不“冠冕堂皇”，但却是个非常棘手的问题：现今大公司的高级职位都要求一周工作60小时以上。

2013-11-12 43

核心员工是企业核心能力的主要创造者，有研究表明，80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%的员工创造的。

2013-11-12 36

上网搜索京沪穗职位、饭局里碰杯跳槽，最传统与最现代的人才晋升途径在中国并行不悖。

2013-11-12 37

当你将个人召集起来组建成团队时，他们可以将人类送上月球，破解遗传密码，造出一台iPad，也可以出现各种千奇百怪的职能紊乱，成为工作场所的祸害。而我们需要的，是让团队发挥更好的作用！

2013-11-12 35

前几天写了关于培养人的话题，以屌丝之王@和菜头为代表的反驳言论是：如果你的小企业，缺乏高增长，那么培养人就是为他人做嫁衣!

2013-11-12 40

其一，“胡萝卜+大棒”等同于绩效管理。在实际工作中，管理者往往将考核奖罚等同于绩效管理，导致只关注考核的结果，忽视管理的过程，不重视通过精细化的流程管理和标准化的规范操作实现绩效目标，导致行为短视

2013-11-12 35

你不是在寻找通用型的员工。那么你为什么要写通用的招聘启事呢？

2013-11-12 35

一位电视台高管正在为8岁的女儿读睡前故事。现在是晚上10点钟，而这位父亲刚下班回家。这时，他的手机响了——工作电话。他接起电话，还没念完的故事也停下了。

2013-11-12 38

从职业到事业需要具备什么？怎样才能成为职业的“掌舵手”，？笔者（佟天佑）认为：需要从两个方面着手准备。一是自我职业态度，二是打造自我条件。更要学会以思维加行动建立和培养应有的工作态度与能力。