百战归来,清大EMBA再启程
HR巧妙面试:拔打的电话已过期

HR巧妙面试:拔打的电话已过期

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某投资公司,招聘区域市场开发经理。经过人力资源部有两轮面试过后,推荐了四名都有投资公司相关经验,综合能力相对符合公司需求的人员,给总经理作最后面试。

领导者漫想

领导者漫想

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当我们很强的时候,也许其他人的空间就小了,所以我们如果在某些方面弱一些,作为领导也许给其他人的空间与机会更多一些。所以我们的无用,也许让其他人更有用。

还促销一个清白

还促销一个清白

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消费者买的不是便宜,而是占到便宜。消费者会在同类、同品质、同级别产品中选择价格最低的商品。

企业需要啥样的培训经理?

企业需要啥样的培训经理?

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随着企业家们对高素质员工的迫切需要,随着余世维们暴强感染力培训的轰炸,中国的企业越来越重视培训了,于是乎,“培训经理”的职位炙手可热。

用编程竞赛来争夺专业人才

用编程竞赛来争夺专业人才

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转动地球仪,寻找优秀的计算机编程人才。现在,请把手指停在西伯利亚的叶卡特琳堡。在一家默默无闻的俄罗斯初创公司里,理论物理学家出身的亚历山大·亚库宁(Alexander Yakunin)正在编写出色的代码。到底如何才能找到他呢?

360绩效考核:我恨你

360绩效考核:我恨你

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360绩效考核,曾一度被评为最好的、最先进的、最全面的考核工具,被人力资源管理者们广泛推崇。如果你是一名人力资源从业者,当你说不会用或没用过360考核工具时,别人甚至会被怀疑你是否真的从事过人力资源工作。

民营企业绩效管理的主要障碍

民营企业绩效管理的主要障碍

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一、不能正确认识与理解绩效管理 在企业高层中,往往存在两种认识,一是理想主义——认为通过绩效管理,所有人员的工作热情和积极性就可以调动起来;二是片面的想法——认为绩效管理只是HR部门的事情。

驳斥领导力的五个神话

驳斥领导力的五个神话

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除皱器和减肥课往往是些荒谬的神话,除此之外,大约没有什么能比领导力的神话更荒谬,让我们看看以下五个很流行的领导力神话。

职场潜规则:让你的上司Say Yes

职场潜规则:让你的上司Say Yes

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“我的新工作总要对一些高层做报告。可以前我就是个一在领导面前讲话就舌头打结的人,所以几个项目都没能得到应有的支持。我该怎么办?如何让上司SayYes?怎么才能让高层们重视我的项目呢?”

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