凡客盲目扩张库存后遗症显现
陈年开了3天的会，连续听了40多家广告公司的提案，最后选中了“我是凡客”这个提案。陈年说，这个提案本来最初开始是要做视频的，脚本也原本是视频的台词，只是后来觉得台词不错，后来修改修改，就直接贴到广告牌上了，于是有了后来的“凡客体”。
苹果曾犯下哪五大失误？
苹果无法生产大型商品：“我们曾有一个名为Copland的项目，当时有望推出苹果下一代的操作系统。但这也许是苹果历史上管理最差劲的项目，项目日程不断的缩减。几年之后，我们发现这项目根本就没有成功。”
熊猫快餐：全球最大中式快餐连锁是如何炼成的？
熊猫快餐在加速扩张。它的总部在美国西部的加利福尼亚，西部市场开发得较充分，地产部副总裁史蒂芬·布鲁姆(Stephen Blum)表示，他们这两年的工作重点在东边，并且重在社区和家庭市场。他说，他们的一个优势是，人们知道中国菜是什么，那是人们熟悉的东西。
长城电脑营收数百亿常陷亏损边缘 卖资产谋转型
中国PC行业前列已经不见长城的身影，是什么让长城电脑辉煌不再?那些没有跟上市场步伐的“昔日英雄”——方正、同方、七喜也逐渐淡出消费者的视线，长城电脑的褪色，是PC行业凛冽寒风下的典型缩影吗？
HTC：智能手机领先者的衰落之路
面对智能手机市场的爆炸式增长，作为领导者的HTC，却在短短两年的时间里，从领先地位迅速跌落，被后来者纷纷赶超，不得不让人感叹。在竞争如此激烈的市场，企业犹如逆水行舟，不进则退，而核心竞争力的与时俱进，则
从女招待到女总裁的宝座
卡特& 8226;科尔去猫头鹰餐厅当服务员本来只是为了赚大学学费。然而，因为她吃得了别人吃不了的苦，总部多次派她去开拓海外市场。结果，她大学没毕业就成了公司的培训主管。尽管因为缺了太多的课，她没能大学毕业，但她在实践中学到的东西却让她登上了Cinnabon总裁的宝座。
万达式文化扩张：多项目同推进 速度之快令人侧目
进入2013年，万达集团推出全新概念的文化、旅游、商业综合体：万达文化旅游城，这是一种全新的以文化产业为主导的项目形式。“商业业态所占的面积可能只有1 10。”万达集团董事长王健林在对媒体介绍时说，并且全国大概只有10个左右的万达文化旅游城（以下简称万达城）。
营收过亿的“暴力”管理模式你能复制吗？
我国中小型企业数不胜数。有媒体报道称，“中国工商注册登记的中小企业占到了全国企业总数的99％，达到2,000多万家。”中国农大经理管理学院MBA导师寇北辰多年的研究发现，“很多中小型企业老板不懂管理，不会管理，所以怕管理，怕麻烦，于是就把希望寄托在他人身上
苹果如何做用户欲望管理？幸福=效用/欲望？
从制造工艺和供应链来看，似乎没有什么理由能支撑“土黄金”的生产要比另外的灰色、白色要难，成本要高。但苹果对“土豪金”的供应明显采取了区别对待。广东联通工作人员在首销现场向记者介绍，首销日金色版iPhone 5S全国仅约300部，分到各地数量更是有限。
把失败转化为成功的四位商界大佬
“我很内疚，那个决定是我10多年前做出来的。后来我反复复盘，假如我们不做（WPS）呢？”雷军说，他当年的那个决定叫做“不顺势”，顺势就应该做互联网。可是当时输了不服气，要扳回来，所以才会做那个决定
