松下家族光环散去：已看不到松下幸之助的影子
受到韩、中等国消费电子公司的冲击，这家行动缓慢的老牌公司近几年陷入了持续的亏损。2011与2012财年，松下电器分别巨亏94亿美元和96亿美元。如今，在这家狼狈不堪的企业身上，人们已经很少看到当年的“经营之神”松下幸之助的影子。
实体书店路在何方？
在书店发展的历史脉络中，也能看到它存在的基础所系。西汉时候的“书肆”，经营的是抄书业务。雕版印刷、造纸技术改进让图书完成从“卷”到“本”的演进之后，才有晚唐时期长安、成都等地的书肆林立。虽然今天已是“一页宋版五两金”，但建阳余氏的勤有堂书坊能跨越宋元明
三星打败苹果缺的是什么？
韩国电子巨头三星眼下风光无限，而曾经独霸智能手机市场长达5年之久的苹果现在明显处于低谷。三星和苹果之间的较量正在成为科技界新时期的经典对决。不过，尽管三星咄咄逼人，对苹果紧追不舍，但它要想彻底打垮苹果，仍然缺少一个关键因素。它就是品牌形象。
为什么这些应用能风靡美国校园？
风靡美国校园的应用总是能激发更高的关注度，虽然它们看上去格调并不高，就像此前的“阅后即焚”应用Snapchat、约会应用Tinder，以及最新登场的匿名隐私分享应用Whisper。 这些在美国校园年轻人中有着不错口碑
雅虎如何重生？
雅虎工程产品和技术高级副总裁亚当·卡汉说，收购 Stamped 的目的是“ 为雅虎创造一个新的移动产品开发中心”。个性化新闻网站 Snip it 可以帮助用户分享并讨论新闻与视频，雅虎进入后，将有机会“把社交化新闻带到一个新的高度”。Alike 是一个基于地理位置的推荐应用
顺丰靠什么成为“快递巨头”？
从2010年开始，顺丰速运就研发出包含对快件跟踪、时效预警、路由规划等系统全部环节监控的“时效管理系统”，从客户呼叫开始，系统就启动了跟踪流程，递送员要严格执行收1（1小时内收件）派2（2小时内派送签收）的时效要求，超时派件将直接影响当月的业绩考核。
案例解析： 建材经销商如何做好电话营销
营销成本越来越高，客流量越来越少，竞品越来越多家居建材行业新的营销思路和操作方式层出不穷，异业联盟、砍价会、保价会、放价会等活动在2012年横扫各个城市，这些活动的精华所在于降低营销成本、锁定精准客户群体。
管理故事：漏斗中的玉米
管理故事：有一个男孩子，兴趣非常广泛，也很要强。画画、拉手风琴、游泳、打篮球，样样都学，还必须都得第一才行。这当然是不可能的。于是，他闷闷不乐、心灰意冷，学习成绩也一落千丈。
科勒：马槽上建起卫浴王国
科勒公司有一条明文规定宣称要“增进人们对高尚生活的领悟”。这条“使命陈述”借助产品和服务，发挥了“企业粘合剂”的作用，促进了“科勒企业家族”的形成。
谷歌最大资产是什么?是与用户产生共鸣的能力!
在过去两年里，我一直在持续追踪报道谷歌。在这一过程中，我发现谷歌在设身处地为用户着想方面拥有着令人难以想象的超凡能力，该公司甚至能够通过充分挖掘数据和反馈信息打造出完美的产品。我所说的完美并不是“毫
