小米创业三利器：“雷布斯”、米粉与饥饿营销
中国的小米科技是一个创业童话。在创立不到3年内，这家智能手机厂商的估值就达到40亿美元，并赢得了粉丝“苹果式”的崇拜。在小米手机的发售日，一些粉丝甚至不顾工作，请假购买这样一部手机。
稻盛和夫：日航起死回生的秘诀
是什么样的手腕，日航从宣告破产重建到重新上市，只用了2年零7个月的时间呢？稻盛和夫先近日接受媒体采访时讲述了拯救日航的全部秘密。稻盛和夫认为，企业的经营最重要的不是确立经营的战略，而是那些看不见的公司风气和员工的意识。
出租车司机给CEO上的一堂MBA课
到了机场，我给他留了一张名片，说：“你有没有兴趣这个星期五到我办公室，给微软的员工讲一讲你怎么开出租车的？你就当打着表，60公里一小时，你讲多久，我就付你多少钱。给我电话。”没等司机回话，我便走了。在飞机上，我迫不及待地写下了这堂生动的MBA课。
华为：土狼向狮子的演进
通信制造业的草原上有三种动物：狮子--跨国公司；豹子--跨国公司在中国的合资企业； 土狼--地道的中国本土企业。
守成制衡还是征伐突进？华为之隐秘猜想
最近华为轮值CEO徐直军在接受采访时表示，华为不上市的原因之一在于公司一旦上市，可能会让很多员工一夜暴富，从而影响到员工的奋斗精神，也会引起中高层管理人员的流失。并引用华为总裁任正非内部讲话精神：华为董事会不以股东利益最大化为目标，而坚持以客户利益为核心
《英雄》：新闻营销的经典之作
2002年底在全国上映的张艺谋影片《英雄》，创造了中国电影史上的许多个第一，也引来了无数争论。其实在我来，这部影片除了色彩和部分武打设计之外，并无太多值得品味的东西。相反，其通过媒体所进行的营销手段，则
新浪重组的思考：微博走进了价值迷雾
2012，移动洪水猛如虎，未来可能比虎更猛。门户担心的是虎会吃掉自己，从用户开始，然后瓜分现有的收入。最关键的是吃掉自己的虎不知道会从 哪里冒出来，会以何种形式冒出来。新浪重组，从外表上看攻多于守，实际
大娘水饺：中式餐饮管理的创新变革
通过信息化变革，大娘水饺不仅有效做到集团管控和提高管理台阶，而且加快了上市之路。现在大娘水饺的创始人吴国强，亟待一套科学和精准的“软管理”，以改变“发展超前、管控滞后”的局面。 “标准化”对于中
中国十大经典营销传播概念
从上个世纪90年代到新世纪，这十几年是中国大陆营销发展最快的一个阶段，也诞生了很多伟大的营销传播概念，它们或一举成就了一个企业、一个品牌，或一举转变了市场运行规则。经整理得出十大营销传播概念，这些看
丰田：“背道而驰”的战术
在中国，几乎所有的超市和书店里都能够找到关于丰田“精益制造”的书籍，甚至衍生出“丰田成功学”的应景之作。及时响应、约束理论、细胞生产甚至成为挑战西方管理理论的“圣经”。但是这些枯燥的“经文”却往往因为忽略了丰田公司发展的历史背景、运作环境和公司整体架构
