独特的竞争力 阿迪达斯的防守反击
阿迪达斯在当日所带来的新消息不仅仅只是最新的销售业绩和市场表现在仍然保持快速增长的中国运动装备市场中，销售业绩呈现出哪怕高达两位数的增长都已经被认为是常态而非新闻，还有它全新的品牌推广方式：有史以来，阿迪达斯品牌第一次齐集旗下运动表现系列(adidas Sport
从坚不可摧到不堪一击
彼得-德鲁克（Peter Drucker）曾说过，一家公司所遭受的最恶毒的诅咒，就是连续20年的成功。的确如此。成功公司的管理者往往会变得骄傲自满，甚至目中无人，自以为过往的辉煌业绩会一直持续下去，从前的成功法则在未来也同样有效。导致这些企业突然崩溃的另一种心理动态过程
相宜本草的九年创新路
300元一瓶保湿面霜，和30元一瓶保湿面霜，在爱美女性面前，往往选择前者，价格是次要，效果才重要。这是之前很多女性的普遍选择。但一个亲民化美容护肤品牌--相宜本草的出现颠覆了这种消费观念。因为在“相宜本草
乐扣乐扣，扣住利润
如何避免中国市场的陷阱呢？金俊一称，他总是比抄袭者领先一步，如果发现有“山寨”产品出现的话，他也不会在法庭起诉之，而是与该产品的销售渠道交涉。 “只要让销售渠道意识到严重性，他们会停止销售侵权产品，”他说，“它们与山寨厂商不同，这些产品对他们来说不那么重要
优衣库的成长秘密
独特的定位和激动人心的广告语，让店门口一大早就排起了长队。随着时间的推移，蜂拥而至的人群让人产生恐惧。为了防止店堂内出现混乱，工作人员甚至几次限制入店人数。这种疯狂的状态一直持续到第二天。许多年后，柳井正这样回忆说：“当地的电台报道了开店第一天的拥挤状况
和田一夫自省八佰伴经营失败
“教训是即使在有钱的时候也要把钱当成钱。1990年我把日本八佰伴总部迁到香港后，连续收购了十几家连锁店，引起全世界的关注，被称为 "世界的和田 "。在这样的环境中我滋生了骄傲自满的情绪，做出不谨慎的判断，把关不严。”和田一夫自省八佰伴经营失败时说
探路者渠道之殇
在这种渠道格局下，随着代理商的不断发展壮大，盛发强开始隐约感觉不安稳。因为绝大部分产品都是通过代理商的网络销售出去的，一线的销售网点完全属于代理商所有，而自己对代理商又没有比较有效的约束手段，并没有所谓的加盟费、保证金作为硬性约束，万一哪天代理商们
春秋航空幸存术 独特的管理法则
上海到茨城的航线，是春秋航空在去年7月开通的，也是这家中国最大民营航空公司的首条国际航线。茨城机场是一座新机场，很小，有乘客说五分钟就可以在候机大厅转一圈，春秋航空是它的重要合作伙伴。此前，春秋航空上海至茨城航班平均客座率在97%以上，但在接下来几个月生意
阿里巴巴的内控困局
B2B电子商务最为关键是交易信息与诚信问题，所以诚信应该是阿里巴巴事关生存的重大控制点，过去两年有四次大的机会点可以防范与控制风险的发生，可是负责内部监控和风险管理的董事会却一一错失。
星巴克、宝洁永续经营秘诀
宝洁、高露洁、联合利华三家日化企业在全球牙膏市场的份额占到78%，彼此你死我活地竞争。2010年，它们市场部的人居然坐到了一起，并达成共识：用30年的时间进行大众教育，让大众接受一个理念--饭前饭后要刷牙。你认为这个市场教育工作能够成功吗?大家不妨回顾一下身边的历史
