管理文库 - 领导力课堂

学而思教育是个良心活

2013-11-10 49

能获得与新东方同一家投资机构老虎风投的认同，可见学而思的经营模式深得投资人的青睐。从初期奥数辅导班做到上市公司，学而思用了7年。在短短7年时间里，学而思营业收入以每年100%～200%的速度增长，学生人数增加几百倍，营业收入达到5亿元

2013-11-10 40

恒源祥的新版广告，足足一分钟内就是牛牛牛、虎虎虎、兔兔兔，12生肖每个念3次，网友将其戏称为“春节第一雷”。

2013-11-10 42

三星的此次转型，其规模和意义都是深远的。1997年金融危机后，三星背负着15兆韩元的国家债务，同时面对着改变公司单纯依赖规模扩张。第一次变革，三星通过创新，使其在消费电子类产业上成为了世界级的强者。但这一次变革，则是需要探索更多的未知空间。其目的是明确的

2013-11-10 41

帝给我一个任务，叫我牵一只蜗牛去散步。我不能走得太快，蜗牛已经尽力爬，每次总是挪那么一点点。

2013-11-10 46

宣忠的创意工作室开办了已有半年，正经的生意没几个，可竟来一些莫名其妙，甚是啼笑皆非的业务。这不，刚一上班，一位衣冠不整，蓬头垢面的老哥就堵上门来。

2013-11-10 43

2002年那年，18岁卫校毕业后就进了一家医药公司做了医药代表，那时的工资只有300多元钱。后来慢慢从临床代表到销售业务员，从300到1500上升了，第一年存了7000元左右。

2013-11-10 51

苏泊尔是中国炊具的第一品牌，爱仕达紧跟其后，将其他炊具企业远远的甩在后面。多年来，两个品牌成为中国炊具市场的“双雄”，双方你来，上演了一次又一次经典的营销战役。虽然苏泊尔始终占据了第一品牌的地位，但是卖场渠道竞争中落于下风始终是苏泊尔人心中的痛。

2013-11-10 45

许多公司已经非常擅长于管理成本和掌控生产效率了。全面质量管理和六西格玛运动使它们成功做到了这一点。但是，尽管这个原则常常应用于企业经营方程式的成本一端以降低成本，却很少被应用在方程式的另一端来增加收入。

2013-11-10 47

所有的失败都是管理性格的失败,因为，投资、产品问题，都可以靠别人帮助解决，而管理心理，真的跨越不过去。

2013-11-10 48

前段时间给总裁班上课的时候，遇到一位主管营销的副总抱怨工作没法开展。问题很简单：该企业份额排名第一，最近，董事长决定要与份额排名第三的企业联合。