和牌白沙的和谐之“困”
有人说，当前和未来烟草的问题，并非是网建的问题，也非销售问题，而是如何传播的问题。作为白沙系列的一个重要延伸品牌，和牌白沙几年来的发展一直缺乏较大突破，难遂人意，这一点
“馒头”主角——胡戈的品牌价值是什么？
One world, one game! 世界每天都有亮点出现，关键是我们有没有对于亮点及时发现。一场有中国电影名导陈凯歌和不见经传的电影制作人胡戈主演的《馒头血案》慢慢在大家的不断淡忘中远
决战“两乐”老黑松抽新芽
作为饮料业“元老级”品牌，“黑松”在台湾曾成功抵制可口可乐和百事可乐的“进攻”。 不管把台湾饮料业发展史切成多少个阶段，都可以看到黑松的影子。这个台湾最老字号的饮料公
苹果：领跑者的魔力
苹果的网上音乐商店iTMS目前占据着全世界在线音乐市场70%以上的市场份额。苹果模式的成功展示了一个从传统产品的新消费模式中发掘价值的经典案例：首先，它发现了数字音乐收费下载模式及
永和大王：为何油条能卖3个亿
让“小本”变成“资本”，是执行总裁林猷澳改变命运的关键。 大者恒大，是大市场的法则，在中国做生意，一定要有经济规模。 一个“中国麦当劳”概念，让一个名不见经传的老板变成
危机公关失误令博士伦雪上加霜
其危机处理一错再错可能给中国企业带来一些启迪 记者 汪令来 实习生 黄羡羡 “喜欢逢低吸纳的股市投资者，可以看看博士伦公司惨不忍睹的股票。”这是上周末美国《华尔街日报
百事可乐 从草根培养顾客
百事可乐，这家曾是碳酸饮料市场上第二品牌的企业，因为“新一代的选择”的定位，不断向可口可乐逼近，其股票市值在去年末，曾一举超过了可口可乐。 2006 年世界杯将近，尽管百事依
浪潮 “换标” 背后的战略变奏
浪潮弃用使用了20多年的Logo，除了面临着在全球推广新标识的难题外，在国内市场也面临一个现实的考验 2006年4月18日，浪潮集团（以下简称“浪潮”）在北京宣布弃用由“浪潮”的
当高端品牌站在岔路口
从高端品牌变身为低端品牌，必须慎之又慎 “当高端品牌站在岔路口，是该继续向高端市场挺进，还是该放下身段，进军大众化市场？”日前在由《经理人》杂志主办的“哈佛商业评论管理论
迪斯尼品牌战略
迪斯尼采用积极的品牌打造和许可经营战略，把旗下消费品集团由癞蛤蟆变成了俊王子。 By Constantine von Hoffman “我们没有市场部。”这可不是你期望从大消费品公司总裁那儿
