麦当劳、星巴克、可口可乐的玩法：将品牌给消费者
品牌是什么?当我们面对这个问题的时候，总是一脸茫然，不知作何解答，大卫·奥格威说：品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。这个解释有点过于复杂?那么
明星CEO，诱惑力几何？
对于公司人来说，选择进入一家公司的原因是多种多样的，薪酬、公司文化与自己的契合度，以及自己的职业目标等等。还有一个潜在，并且重要的因素是，一家公司的Leader是不是有足够吸引力。最近，美国商业博客Busi
谁能成为下一代电商模式领军者？
阿里是现有电商格局中最大受益者，在他们一路走来的产品布局思路中，“谁会打败我们？与其被别人打败，不如被自己打败”贯穿始终。模式竞争，也成为中国电子商务十多年的发展的关键词之一。
以房养老的中国式生意
度过晚年显然已经摆到了中国人的议事日程。面对这个源自西方的养老模式，一部分人考虑的是它能否给自己带来更多的养老保障，而另一部分人则在思考能否通过它带来更多的养老生意！
LV的尴尬
核心业务业绩再度下滑、旗下路易威登（下称LV）品牌灵魂人物小马哥的离开……步入转型期的奢侈品大佬LVMH集团（酩悦·轩尼诗－路易·威登集团）正经历着前所未有的考验。
戴明VS哈默：重质量还是重流程
谁指导了企业的革命性突破？谁让企业实现了自我超越？把统计学原理应用到质量管理的戴明，把计算机信息处理模型运用到企业流程再造的哈默，在理论上做了哪些有效努力？他们的理论对于
哈佛经典—管理你的上司
作者： 约翰·加巴罗（John J Gabarro） 约翰·科特（John P Kotter） 在传统的自上而下式的组织结构中，人们往往只注重对下属的管理，而忽视了对上司的“管理”。最近的研究表明，高
管理中的梯子
在人力资源管理中，有个东西叫职业生涯规划，这就如同一把攀登人生梯子。但梯子有很多种没，不仅仅限于职业规划，还有目标达成，工作方法的等等。 只是很多时候，公司管理者对梯子的
浅谈企管工作中的“十轻十重”现象
对于企业管理这个常论常新的话题，每个关注企业的人都有不同的认识和看法。笔者现仅结合自己数年来的工作体会，就管理工作中经常出现的十个方面的认识误区略作剖析，以期得到管理界人士
企业诊断与中医故事：柳宗元论医“固寿”
唐宋八大家之一柳宗元长文工诗，近日读了他的一篇书信《与崔连州论石钟乳书》，才知道他对医术和养生之道也颇有见地。不过他也承认自己并非想在该领域有什么建树，只是为了亲友保健“固
