开放的华为：放弃单打独斗模式 广交合作伙伴
华为IT产品线涵盖存储、云计算及数据中心3大产品，为企业业务及运营商两大业务板块提供解决方案。华为在新的市场和大环境下进行积极转向，而全新的IT产品线也被视为华为变革的桥头堡。
快速消费品品牌群运作与品类管理结合浅析
面对激烈的市场竞争，越来越多的企业开始建立自己的品牌王国，细分品类市场，形成组合品牌战斗力。这与市场的重点零售客户（卖场）品类管理异曲同工，了解并逐步与其结合，则能在主要阵地形成品牌战斗群，建立自己的竞争壁垒，打击竞品，确立市场主导地位。
如何打造有“档次”的品牌？
长城葡萄酒公司有款国内高端的品牌“桑干葡萄酒”，从原料到产地到酿造确实无懈可击，但多年锁在深闺无人知，就是卖不上价格。但中国领导人在欢迎美国总统奥巴马的国宴上使用了长城桑干，这款酒便陡然名声雀起。
销量和品牌依附于什么之上？
我们大家都在争执，销量和品牌优势、特性、结果、效应、成效。但对于企业又是怎样的思考？销量和品牌对于企业的意味什么？
加多宝壮士断腕，王老吉凤凰涅槃？
加多宝一手缔造了王老吉的辉煌，的确功不可没，但就商标使用权之争，其实法理在广药集团这方，广州国资委介入也从侧面证实了这点，中国法律规定通过非法手段获取的合同协议是无效的，所以，广药收回王老吉商标使用权或者重新签订新的商标使用协议是完全合理合法的。
因时而变，因地制宜——多品牌与单品牌之争
多品牌与单品牌之争，历来是企业界品牌营销中的争论焦点。每当国内外大型企业推出多品牌或收缩品牌的时候，总会引起一阵讨论。
品牌开发的四项“基本原则”
现在本土化妆品品牌包装跟风严重，大同小异，不是模仿外资，就是互相抄袭。是韩国品牌，但是中国注册了一个中国LZ，然后外包装，产品等都仿得几乎就一模一样，而且现在都做出了店面。
品牌命名的六个好
事实上，品牌命名往往打的是“组合拳”，而非某一招一式，但万变不离其宗，只要符合六式原则，即六个好，品牌不成功便成仁。 品牌命名六式：好听、好记、好意、好说、好看、好用
品牌“创赢”侧记
番茄红素是近年来备受关注的高级营养素，而目前，全国上下，稍有些技术优势和生产能力的保健品企业，把诸多目光瞄准了番茄红素市场，其营销手段也是多种多样：
二线品牌：被忽视的赢利来源
如果你在游戏中不能胜出，那么就去改变游戏的规则吧——以Stony field Farm和Newman誷Own为代表的许多饮食行业第二梯队的品牌，就是这样成功的。其中关键就是把自己摆在挑战者的位置上，这也是许多大公司在发展自己第二梯队的品牌时没有充分发挥其潜力的原因。
