如何建设一个真正强大的品牌?
要想理解这个规则,首先需要定义“品牌”。绝大部分人认为品牌由一些外部因素组成:品牌名称、LOGO、标签、也许还有声音的元素(例如英特尔的“哔哔”的声音)。
要想理解这个规则,首先需要定义“品牌”。绝大部分人认为品牌由一些外部因素组成:品牌名称、LOGO、标签、也许还有声音的元素(例如英特尔的“哔哔”的声音)。
事实上,所有的数码相机品牌(索尼、尼康、奥林巴斯、宾得、卡西欧、三星、松下等)都是其他品类的生产线延伸品牌。没有人在用品类思考。大家都想着品牌,“如何利用我们现有的知名品牌去占据冰山一角?”。
消费者有品牌的衣食父母之誉。没有消费者通过品牌识别产品并源源不断地购买,品牌就会失去存在的价值。从另一个层面看,是消费者用购买行动培育了品牌。消费者本身具有自己的特性,即在不同的场景,可是受到外界的影响,对品牌的选择会随之改变,无人得知。就像漂流一样
时间:2002年11月
品牌年轻中国的消费结构正在发生巨大的变化,80后、90后总人数已接近4亿,年轻一代成为消费的新生力量。随之而来的媒体传播环境的变化,使已经“功成名就”的众多品牌面临巨大挑战:苹果火了,三星崛起了,摩托罗拉
这样的角色加快了优衣库日本总部的决策速度,相比之下,他们没有办法了解中国市场时时发生微妙变化的市场特点。这其中不仅仅涉及政策选择,还包括人人都看到的机会:进入新一线以及二三线市场。
品牌战略,尤其是产品品牌战略的制订应由知识总监和营销总监共同完成。在很多没有设立知识总监职位的企业中,营销总监实际上同时也是知识总监。但这不是一种理想的做法。在后现代企业时代,知识总监的设立对于企业是一项战略性的决策。
尽管在国外关于品牌管理的实践和理论研究已经有一百多年,但中国真正意义上的品牌建设只有二十多年。但是随着市场的发展,品牌战略被提升到前所未有的高度,而对于招商企业而言更是如此。
单一品类品牌,是指那些以生产某一种单一产品为主的品牌。比如波司登羽绒服、恒源祥羊毛衫、庄子皮衣、爱慕内衣等。他们都是各个领域的领军品牌,而且在他们所属的单一市场里,他们拥有庞大的资本和市场份额,这些领衔品牌在多年的市场竞争中,已经形成了规模效
面对如此庞大的市场,如何传播并凸显自身优势,来吸引受众选择信任并促使消费显得尤为重要。互联网的兴起,便为品牌的营销瞬间拓宽了渠道。摆脱传统媒体的禁锢,网络媒体的互动性,为整形美容的市场传播带来了新生。