品牌运营的”三大纪律”
产能过剩、同质化泛滥、市场疲软、人力和租店成本大增。。。。。。一系列的不利因素像病菌一样吞噬着鞋企的利润，增加了鞋企的痛楚，许多鞋企为了走出危机暗影，痛定思痛苦苦寻觅品牌突围之路。
好品牌管理的价值法则
品牌管理的目的就是为了使企业的品牌最大限度的被消费者、企业员工所接受和认可。品牌管理是一个整体的系统，品牌对外需要进行管理维护，对内也同样需要进行精心的呵护与传达。一个好的品牌管理应遵循如下的法则。
潘宁：用国际化打造本土化
我们并不是说一味追求迎奉本土化的味道，而是让本土的消费者更加有享受世界的空间和愉快，这才是我们国际化品牌的价值所在。
好品牌管理是什么样子
中国有句俗话：打江山容易坐江山难。这句应用到品牌管理上，有着异曲同工之妙。可口可乐、丰田、花旗银行等等，这些世界大牌为何能够屹立几十年甚至上百年不倒？很大的原因就是他们善于管理和经营自己的品牌。
剑南春的品牌误区
近来一段时间，在央视和各大卫视热播的剑南春广告引起了人们的的关注，画面镜头：美女舞蹈、高端私人聚会场景、剑南春产品出现，画外音：纯粹-虔诚匠心；优雅-与生俱来；尊贵-千年积淀。画面继续，明星李幼斌举杯：“我的首选剑南春”，画外音：“中国白酒价值典范”。
艺术品网上交易渠道飞速扩张 被指假货多风险高
新型交易平台是把双刃剑 虽方便但如同“隔山买牛”
吴裕泰：连锁生意经
作为第一家探索连锁经营的老字号茶叶企业，吴裕泰多年来凭借着稳扎稳打的经营理念，逐渐探索出了一条独具特色的成长路径
营销转型在即
在市场营销传播系统里，有效的传递消息或者激励机制不再是驱动力。取而代之的挑战变成了一个机构如何迅速地、完全地对客户或消费者的要求和需求做出反应，并提供服务。
品牌年轻态之困
风光了十年的美特斯邦威最近有点烦，高企的库存让这家服饰企业开始遭遇成长的烦恼：尽管2011年销售额达到了创纪录的99亿元，但库存也高达25亿元，而且绝大多数都是过季商品；无独有偶，一直自信满满的安踏在经历了十
品牌与行业
越是今天热捧的行业，象征性价值衰减越快。谁能想到几年前我象征性品牌诺基亚今天会轮到这种地步？谁又能想到今天的苹果，当它失去象征性后，未来又是个什么东西?
