未来成功招聘的三大要诀
我们挖空心思希望招聘到优秀的人才，是时候跳出来，重新审视一下我们的招聘方法。也许换一种思维方式，能得到不一样的收获……下面我们就和大家介绍三种新方法：并购式招聘、订单式培养、全程职业生涯招聘战略。
谈判桌上的让步之道
谈判的本质是交换，谈判者不仅仅是要得到自己想要的，还需要让出另一方想得到的。因此谈判时，经常发生让步。但让步不是没有原则和规则的，需要灵活掌握其中的章法与技巧，不然可能会被对方击穿谈判前设定的标准
记住，用户只愿为“体验”付钱
一部iPhone的毛利大概是60%，一个真品LV包的毛利是A货的几十倍。这个时代的定价方式已经改变，姑且称之为“体验定价”。 现在，我们越来越愿意为了一种体验而付钱。
投资者缘何转入欧洲？
短短两年时间，全球金融市场立即变成两个世界、两个态度，欧洲成为全球资金流入的洼地，而新兴市场国家的资金如狂潮般流出，因为欧债危机结束了，欧洲经济目前逐步恢复常态，而且市场尽管满目疮痍，但人心已定，
中国本土品牌为何总死在“品牌”的半路上？
企业家们以及酷爱煽风点火的广告从业者，往往望文生义，将企业的精力和资源都集中在“名牌”的这个“名”上。通常的套路是这样的，先出产品，不管好坏，然后打广告，只要有钱，狂轰烂炸，不愁产品不出名。板斧来去不过两把，虽简单粗暴，好处却是显而易见的。
强大领导力的运管模式
人性是成才的核心因素，其学历都是外围因素。懂人性是培养领导力的关键能力，比起学历来更重要，从小至大就要养成与人打交道的习惯，凡成为人物的人，都喜欢与人相处。
聪明的管理者需要知道5件事
作为“Laddering”一书的作者，同时也是一个营销和产品策略公司，LadderingWorks的创始人和CEO，EricV Holtzclaw最近分享了他看见一些聪明管理者采用的方法，并从中发现他们在团队建设中的5个共同的路径。
我为何留不住职业经理人？
我是创新立志公司创始人马云波。公司属于电池行业，产品主要运用于手机、PC和部分电动车等。从创业到现在已经走过了16年，我无论从身体到精神，都感觉越来越疲劳，而且公司近6年来营业规模一直在4亿元这个坎上徘徊，始终难以实现新的突破，我也因为日复一日、头绪繁多的琐事
如何和客户融通关系
做推销员请客吃饭是避免不了的，但现在像竞争激烈的行业，请客户吃饭是司空见惯，现在的客户也都变成了所谓的老油条，有好多业务员对自己省吃俭用对客气落落大方，请客时表面笑容满面无所谓，其实自己心里早在流
市场营销计划的5个组成部分
在企业确定市场营销后，市场营销策略就必须为市场营销战略服务，全力支持市场营销战略目标的实现。企业的市场营销策略制定过程，是同企业的市场营销战略制定过程相交叉的。
