如何提高员工对组织的感情依附
如果员工对组织有强烈的忠诚感，就会不自觉地表现三种倾向（我想这可能是“心理按摩”或“自我暗示”的结果）：一是接受组织的目标和组织的共同价值观；二是渴望成为组织中的一分子，并以在其中为荣；三是愿意为组织付出更多努力与感情，即使在组织面临困难时也能不离不弃，
皇帝的新装
企业在招聘时一定要制定明确的岗位要求，因为只有岗位匹配度很高的话，才能保证这个人才的确可以很好地做好工作，因为不能放在正确位置的花，再名贵也只不过是杂草罢了，案例中正是说明了这个道理。
人力资源管理的八大要领
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
企业实施惩罚的4个关键技巧
在企业管理过程中，惩罚作为一种最简单、最直接的管理手段被广泛地采用。很多人对此持极大地批评意见，但是，却很少有人思考，罚款一定有效吗？怎样的罚款才是最为合理的呢？
用弹性工作制留住员工
留住最优秀的员工又被称为人才争夺战，这是一场应对人才短缺与流失的持久战。实验证明，弹性工作制，是企业打好这场人才争夺战的一项武器，那么，这个武器是发挥效力的要素又有哪些呢？
中日美电商交锋和决战：中国电商巨头宜早做布局
目前全球最大OTA的Expedia和Priceline在亚太旅游市场的渗透率只有区区4%，也就是说海外旅游巨头在这个前景看好的市场并没有占据明显优势。但是据报道他们扩张的步伐正在加快，策略是和当地领先企业进行战略合作。
李嘉诚做的是生意
投资收益有绝对的也有相对的，你可以学巴菲特的价值投资长期持股，你也可以学索罗斯的缺陷理论高抛低吸，无论是长线还是短线，其实没有优劣之分，更无黑白的区别，只要能挣到钱，就是合适的方法，反之，一切都只
影响王石一生的5本好书
王石在某次采访中说过这样一段话：做为万科的创始人，之所以没有被急剧变化的市场所抛弃，不是因为年轻，而是不断读书、学习，适应市场大潮变化的结果。可见王石本人对读书的重视。不但如此，作为一位读者，他更是常常在各个场合向朋友、员工推荐好书。
黄鸣：营销“三忌” 走出传统误区
我原本是学理工的，按理说我和市场营销没什么交集，但从商20多年，创业初期自己也实地销售安装过数千台热水器及数万平的热水工程，我也摸索总结了一些所谓的市场营销经验，总结了营销“三忌点”，在此与各位分享。
HR在企业可持续发展中需解决的三个问题
可持续发展(SustainableDevelopment)是八十年代提出的一个新概念。1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》报告中第一次阐述了可持续发展的概念，得到了国际社会的广泛共识。现如今，企业也在这股不可逆
