新媒体推广背后的黑暗食物链
微博的兴起，带来了第一波新媒体浪潮，企业不论大小，不分行业，一窝蜂的涌进来，挤进去，并由此诞生了一个新的事业类别：官博外包。很快，微信公共平台的兴起，带来了第二波新媒体浪潮，并由此产生了自媒体推广形态，企业依然不分规模，行业依然一团乱麻的，冲进来
有些企业为何注定做不大？
规模多年维持现状，无法突破，甚至越做越小。其中的很多人当然想将企业进一步做大，最好成为上市公司，荣登各大媒体，然而常常只能望而生叹，心有余力不足。究竟是什么原因呢？笔者观察下来，感觉存在下面一些问题。
自我设定的天花板：安踏新策略背后的隐忧
耐克、阿迪、李宁、匹克，都把自己旗下最当红的球星请来中国，在各个城市掀起一阵追星热潮。当球迷们已经习惯各大品牌在球星来华的同时退出各种价格不菲的新款球星签名鞋的时候，安踏却在自己旗下球星加内特的访华过程中，推出了一款定价极具冲击力的签名鞋：KG4代，售价399
企业核心竞争力中的企业文化与企业信用研究
随着市场体制改革的深化和全球经济化进程的加速企业之间的竞争形式也日益高级化了，竞争强度也日趋激烈。所以，如何培育出特色鲜明的企业文化、如何形成企业核心竞争力就是当今所有中国企业都面临的重大理论和实践课题之一。
读书角提升企业文化软实力
今年是昆明中铁集团公司开展读书活动的第四个年头，“读书文化角”已成为昆明中铁一张亮丽的名片，越来越多的员工参与读书活动，集团公司的文化软实力稳步提升。
如何让员工更有责任心
业务的发展变化速度非常快，人们常常肩负的责任远远超过了他们的承载量。所以我们常常看见当一些事情错过时，大量的抱怨和谴责就会开始，“为什么这些人不像他们所说的那样？为什么他们不能负点责？”有的时候，人们不得不问对于个人承诺问同样的问题，然后又放弃。
鲍尔默辞职 微软CEO需重塑企业文化
微软发言人称，包括微软在内的大多数大型公司一直在试验众多新想法，而其中许多都不够有前景、没有商业化意义。但微软一直未能跟上时代的变化。不过，最近离开微软的一位管理人员表认为，这种企业文化源自底层，而并非是上行下效的结果。
民企企业文化管理的四重内涵
企业文化作为管理学研究的重要分支逐渐形成；而企业文化“影响企业长期经营业绩”，“是企业基业长青的根本保障”的作用，也已逐步成为管理界的共识。企业文化被中国企业所关注始于上个世纪九十年代初期，“惠普之道”、“IBM就是服务”这些跨国企业的企业文化，曾引
马云内部讲话:其实阿里文化是你的选择
编者按：2010年11月29日至30日，阿里巴巴召开组织部会议“百舸争流”，年轻干部们分为三组讨论和分享。上午，马云对这些分享做点评和“打击”，下午，则因为这些年轻人对公司存在的一些问题，如部门协同、资源分配等，讨论颇为激烈，马云针对性地阐述了对“组织”的理解
互联网创业公司最常见的失败原因有哪些?
各种创业死法，有不接地气而死，有盲目扩张而死，有团队内讧而死，有资源不足而死，死法千奇百怪，无所不有，比如过度自信，比如从众心理，拖延思维，固执等等，这些都是从思维的角度而言的，而下面几位知乎网友则是从另外的角度说明了互联网创业公司的常见的失败原因。
