员工情绪管理
情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。
情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。
情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。
对于发现的隐性人才,还需要有一个合适的培养和选拔通道,为其提供脱颖而出的机会和空间。首先,建立科学的人才评估标准。可以根据企业对任职资格、能力素质的要求,设计一套人才评估标准,相当于是在企业中进行一次排查,根据测评的结果和日常表现综合判断是否属于人才。
为进一步加强我省人才队伍建设,激励人才多出创新成果,提高人才对经济社会发展的贡献率,率先建成人才强省,建议:
当下,企业内部控制逐渐由外延性要求演变成一种内生性的需求,各色内控人才的招聘广告泛滥起来。这本是一件好事,但现实情况并没有看上去的那么美好,专业的内控人才招聘工作着实难倒了不少企业。令企业颇为困扰的是
为什么员工表现不尽人意?是员工的问题,还是管理者的问题?企业员工之间如何才能进行有效沟通? 3月24日下午,浙江企业文化研究院院长、国际注册管理咨询师孟友军在浙江嵊州的“芙蓉王·2011浙商财富快车”专
日前,酷6被裁员工首度集体亮相面对媒体,由被裁副总裁郝志中代表宣读声明,称将联合提起法律诉讼,并要求恢复员工们在酷6网的原工作岗位。酷6高管则表示,已向80多名员工发出劳动合同解除通知书。这为身在职场的
导向型的时代,企业团队整体素质和的高低决定企业生死。因此越来越多的企业重视和加强团队的培训,借此提升团队的实战能力。虽然企业的出发点是好的,但因为培训的计划、实施有问题,所以培训效果低下,培训成了走形式,人员对培训兴趣低下,企业老板和培训负责人也可能困惑
2010年底,外企享受多年的“超国民待遇”宣告结束。今后,内外资企业将在中国市场上基于相同的税费征收标准展开竞争。另外,经过多年的发展,中国的民营经济日渐壮大,不少优秀的民营企业在经过了你死我活的拼搏之后脱颖而出,对于它们的竞争实力,即使是全球知名的跨国公司
从专业的角度看,酷六的东家盛大集团在这次裁员上的表现,基本上可以用愚蠢来形容,犯下了几乎所有在集体裁员中会犯的错误。现在裁员,已经演变为员工集体抗议的事件,盛大已经对场面失控,如果还不拿出诚意,最后恐怕不那么容易收场。