管理文库 - 领导力课堂

工作压力大华尔街精英骂人解压成习惯

2013-10-04 78

再道貌岸然的人，不管哈佛大学毕业的人，耶鲁大学毕业的人，甚至原来是哈佛大学做教授，说话都是很有教养的，奇怪了，一旦进入华尔街，说话就开始骂人，而且是最脏的字。这样的镜头华尔街电影里经常看到。

2013-10-04 77

传统面试的本质就是两个人面对面坐着并互相欺骗，里奇·谢里登，一家位于密歇根州安娜堡的软件设计和开发公司门洛创新的首席执行官是这样说的。谢里登参与了美国企业杂志和成功工作室最近举办的领导力大会中一场由我主持的小组讨论。我们谈论的主题是如何激励工作领域中日

2013-10-04 74

必须把每个员工视为独立的个体来评价，判断每个个体能为企业带来多少效益。因此，必须采用多样化的招聘方式，以保证找到适合公司运作的独一无二的员工。只有尽可能地多样化，并且扩大自己的招聘范围，才有可能选拔最出色的人选。大面积撒网，简单来说，就是要求你尽量吸引

2013-10-04 61

　就像网上相亲的个人资料一样，你需要有双慧眼才能透过职位信息，看懂招聘公司的实力。比如某人的相亲资料写着自由职业者，那可能意味着他没有固定的工作。如果你看到某个企业的招聘信息中要求工作积极主动或是能承

2013-10-04 70

　如何在现有的范围内尽可能地规避由员工不诚信所给企业带来的招聘成本的增加，甚至是经营风险呢？最简单通用的办法是入职调查，而入职调查的方式则根据各公司的规模和人力资源管理的制度而有所不同。

2013-10-04 57

为了激励骨干员工，许多高科技企业早已把股票期权作为奖励的重要手段。研究人员对此表示认同，但同时提醒高管不要把终身雇佣合同也纳入奖励机制。一些学者在论文中称：“短期内，我们认同创新型企业用高额奖金犒赏骨干、明星员工的做法。根据我们的观察和调研，此举能提高

2013-10-04 56

我的经验积累告诉我，“择其深山，不讳深谷”的用人宗旨其实只针对一小部分职位，因为它有好几个前提，其实大家熟悉的木桶理论就是一种相反观点，也就是即使木桶的其它板再长，只要有一块板短，你能储的水或者说容量仍然以此短板为限，用到人才综合能力判断上，有明显短板

2013-10-04 52

猎头委员会认为，IBM目前真正需要的是一位变革性企业的领导人，能够从战略和文化层面推行改革，使IBM起死回生。所以，在“具有信息和高科技行业的工作经验”这个标准后面还有一个注解，即“杰出的商业领导人不受此条件限制”，而郭士纳在候选名单中的代号就是“有能力的人”

2013-10-04 58

“不想当将军的士兵一定不是好士兵。”的确，只要社会中存在等级制度，那么人一生下来就会开始本能地追求上进，而在工作中也希望得到更多的晋升机会。据最新调查发现，员工特别是高级人才在对待一项工作时，最看重的是事业上的成就感，也就是被赏识和晋升的机会。如果一个有

2013-10-04 56

由人力资源和社会保障部人力资源市场司作为支持单位，北京大学人力资源开发与管理研究中心与世博集团上海市对外服务有限公司共同撰写的《中国人力资源服务业白皮书2010》(简称《白皮书》)1日在此间通过人民出版社正