管理文库 - 领导力课堂

用情景模拟方式提高培训绩效

2013-10-04 41

昨天，一天的培训已疲惫不堪，本想提前下课，可学员高涨的学习热情鼓舞了我，在大家的强烈要求下，我又多分享了一个模块，直到下午6点才结束。不是我的培训水平和课程内容有多好，而是以模拟情景案例为中心的培训方

2013-10-04 34

年底成跳槽高峰，几乎是近年来所有企业都会遇到的问题。据相关统计，赶在年底为自己做咨询的跳槽人士，已达到求职人数总量的四成，其中尤以中高级人才的跳槽欲望更为强烈。究竟该使啥招数才能留住人才，成功阻跳，就成了目前摆在所有企业HR经理面前的又一大课题！

2013-10-04 35

人力资源领域从业多年的业内人士告诉记者，现在很多年轻人求职存在镀金心态，“大家的眼光都放得比较长远，应聘早已不是为了眼前，而是获取经验准备进一步的发展。这里面就带来了矛盾：企业要稳定的人才，人才要不断的镀金。恶性循环，“就连一些知名企业也会中招。

2013-10-04 36

94%的招聘经理承认，在做面试决定时，受偏见影响；6%认为不受影响。我认为此项调查，如果将“偏见”改为“直觉”，相信会有100%的招聘经理选择会受“直觉”影响。

2013-10-04 48

造成新进员工离职的原因多种多样，工资待遇是很大的因素，但针对新人群体重视不够，缺乏有效的管理措施也是一个重要方面。本文介绍一些企业的实际做法，这些企业通过一系列的措施有效地降低了离职率，而且能够帮助新人快速融入企业。

2013-10-04 37

当职业发展面临瓶颈时，很多人首先想到的就是通过跳槽的方式来给自己的职业发展作一个“决定”，这带有很大的风险和盲目性，只有结合自身情况，正确认识工作世界，把握职业发展的本质，才会顺利度过瓶颈期，进入新的更广阔的职业空间。

2013-10-04 34

2010年中国的发展既像浩瀚的大海一样波澜壮阔，又如暴风雨的前夕一般云谲波诡。在这样的背景下，企业管理尤其是人力资源管理也体现出了新的趋势和特点。能够反映这种趋势和特点的，我认为是以下三个关键词：劳资纠纷、收入分配改革、新生代员工管理。

2013-10-04 34

我国企业为了有效地应对外国公司“蚕食”人才的严峻挑战，招徕和留住人才，增强核心竞争力，更好地参与国内外两种资源和两个市场的竞争，必须研究和建立稳定人才的正确机制。我国海尔集团总裁张瑞敏认为企业建立自动出人才的机制胜过引进一个人才，这种“柔弱胜刚强”的经营

2013-10-04 35

当高层经理抵制把人力资本作为组织最重要的资产对待来进行设计和管理组织时,会产生许多负面影响

2013-10-04 33

所谓员工简历管理，就是通过对员工一年一度在知识技能、事业经历的情况，通过简历更新，向员工个人施加心理影响和压力，以实现其员工在知识技能、事业经历上的发展。