人才，中小企业心中的痛
一般而言，大企业可以凭借其雄厚的实力招揽人才,局部和暂时的人才流失对于大型企业整体的即时影响可能会被制度体系缓冲，而很少会产生危及整个组织存亡的危机，但对于资源相对匮乏的中小企业，哪怕是一般性人才的流失也可能会导致企业日常的经营管理陷入混乱之中。
当“属相”成为选人标准时
跟助理去拜访一位老板，当谈兴正浓时，老板突然貌似不经意地问了一句：姚老师，你属什么呀？当时我心里一愣，心想你该不会与我“合八字”？不会把属相当做选材、合作的标准吧？但还是告诉了他。
如何招聘销售精英
不是真的不要脸，而是指抗挫能力超强，不会因为受到拒绝而想东想西。如果这一关都过不了，脸皮太薄，根本连销售的门都进不了，任何销售技巧在他手里都是白搭。很多心高气傲、自视甚高的人，都很有可能成为怀才不遇的典型人物，就是不适合做销售。
校园招聘：你为何招不到人？
日，笔者的朋友刘海向我抱怨，说他亲自去某高校招聘时吃了闭门羹，竟然会招不到人，感到很失落。耐心倾听完他的抱怨之后，笔者很是感慨，就业形势如此严峻，也会招不到人？
人才测评方法
心理测量是通过观察人的具有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。
领导选人、用人、管人的技巧
除了个人品质外，诸葛亮还提出因职能和特长而选拔人才，这一点也和现代企业的人才招聘不谋而合。
企业内部晋升应注意的六大问题
企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径，更是留人和用人的好方法，如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选，是人力资源实际工作的技能之一。
当创业型80后富翁成为稀缺
财富的故事，总是能够引人入胜，尽管并不是谁都可以成为其中的主角。比如，美国《福布斯》杂志每年公布的全球富翁排行榜，就让我们众人津津乐道。
中国员工在世界500强高管眼中的不足
看到潜在的危险埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为，中国员工的不足之处主要表现在两方 面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。
人员素质测评在人力资源管理中的重要
人员素质测评是系统研究对各类人员的素质及其功能行为进行科学的测量与评定的原理、规律和方法的科学，是现代人力资源管理的一门新兴学科。
