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组织发展：人力资源战略之旗手

2013-10-04 31

什么是组织发展？它在人力资源战略中应起到什么样的作用、扮演什么样的角色？它又如何承担人力资源战略之旗手的重任？

2013-10-04 34

如果岗位是一个纯技术的岗位，建议可以先让其在公司试用一段时间。从面试中求职者的表现来看，她对非专业的表现非常不屑，往往这类人在专业上是骄傲的，并且追求完美。他们尽管有时候比较固执，但是在工作上很多时候是高质量的，只要部门负责人或者同事中有比她更专业的人

2013-10-04 32

新员工进来后，第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。同时，入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法，并且可以使员工进一步坚定自己的选择。

2013-10-04 33

随着中国经济结构调整的进一步深化，服务外包业成为经济增长中的重点发展产业之一。部分大城市，如上海、杭州、大连等更是迎来了服务外包业的爆炸式增长，也带来了对派遣人才的需求。而诸如世博会这样的大型项目，凸显了服务业派遣的前景。

2013-10-04 34

美国西玛顿期货投资公司在北京新组建的亚洲商务区总部要招人，经过几轮残酷竞争，最终留下５个人。这５个人的综合素质差不多，如何具体分工，人事部门难以确定。

2013-10-04 35

　《劳动合同法》自实施以来，越来越多的用人单位面临这样的困境：许多员工在突然之间就不来上班了，既没有辞职申请，也不履行离职手续。有的甚至更改了所有的联系方式，导致用人单位无法与本人取得联系，无法进行工

2013-10-04 41

一直以来,企业培训始终令众多HR经理伤脑筋,一不小心培训成为“鸡肋”的尴尬想必曾是很多 HR挥之不去的痛。也许，我们可以找到诸多理由：老板不够重视、员工不够努力、讲师不够优秀、课程不够理想……然而,一旦理由成为借口，培训的现实价值就沦落成为不得不走的“程序”。

2013-10-04 34

　不采用加薪、升职、赞美等常用的方式，能让员工更努力地工作吗？有一个很简单的方法：让员工和他们所服务的对象进行一次短暂的交流，哪怕只有5分钟。与另一个人只进行5分钟的互动能显著提升你每周的生产率吗？　

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企业与企业的惟一区别就在于人力资源，人力资源与人力资源的惟一区别就在于对员工的管理方式。因此，当我们经常以“竞争对手拥有更优秀的人才”来掩饰业绩差距的时候，一定要深入思考“我们能否将一个平凡的员工打造成优秀的人才”？要打造出优秀的人才，需要对员工进行科学

2013-10-04 34

心理资本简称PCA（Psychological Capital Appreciation），是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态，是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素，是促进个人成长和绩效提升的心理资源。心理资本是企业除了财力、人力、社会三大资本以外的第四大资本