自私的员工如何管理?
我们所说的也并不是说自私的员工就一无事处,因为自私的员工在任何一家企业里都存在,但是我们要认识到的是,自私的员工是一把双刃剑,要是用好的话,结果会让企业很满意,相反,如果用不好的话,那就是害群之马,所以企业一定要记住,对于企业里自私的员工,一定要善于利用
我们所说的也并不是说自私的员工就一无事处,因为自私的员工在任何一家企业里都存在,但是我们要认识到的是,自私的员工是一把双刃剑,要是用好的话,结果会让企业很满意,相反,如果用不好的话,那就是害群之马,所以企业一定要记住,对于企业里自私的员工,一定要善于利用
经常会有客户问,人力资源在一个企业到底重要吗?具体有起到什么作用呢?
中小企业很少单独设置专门的人力资源部门,即便有也不过是叫这个名字而已,同时还担负着诸如办公室、行政等职能,比如笔者公司人力资源管理就设在综合管理部,下面设置了专职的人力资源主管,主要负责人员的招录、合同签订、保险办理、人员解聘等工作。
经济大衰退对一些地方的影响远远超过了对其他一些地方的影响。一些人力资本从教育水平高的州流向另外一些地方,产生外溢,有助于解释这是为什么。在明尼苏达、加州的失业率是18.9%,底特律的失业率是15.6%,但是
企业A以员工的努力为尺度不断更新员工,最后老实的员工应忍受不了压力和身体健康的原因纷纷离职,而狡猾的员工看透了老总的心思,只是在老总的面前表现自己的拼命和努力,最终竞争机制逐渐混乱,企业没落。
“人才管理是联想集团的管理核心!”联想,已率先领略到了人才管理的魅力,但人才管理重要性显而易见,开始实施却并非轻而易举,联想又如何能做到呢?
洋黑工的出现,当然可以归因于中国经济发展所产生的强大吸引力。但是,值得警醒的是,本次广东的“洋黑工”浪潮与 “民工荒”几乎同步,则折射了中国隐藏的巨大劳力危机。
“员工第一,客户第二”的核心是,如何让员工发挥出最大的战斗力。
但若要与“男女各分半边天”的理想状态对比,刘吉所说的“母系社会”恐怕还仅处在最原始的雏形状态。社会与经济的进步给了女性参与其发展的契机,但她们一脚踏入的政商两界也是男权矗立的核心地带,步履维艰不可避免。
在公司里,新人有任何问题可以向任何人请教,完全没有部门、身份、级别、地域的限制。初出茅庐的秀才兵们也会形成很多学习小组,定期分享学习心得。即使和资深的顾问在一起,新人们往往会被配以学习小组领导的角色,没有人会因为一个实习生站在台上对着一群顾问侃侃而谈