管理文库 - 领导力课堂

如何对待你的顶尖人才

2013-10-04 51

在你的团队中，是否有人表现异常突出——鹤立鸡群，胜于任何其他人？如果有，这对一位经理来说是件极好的事，你可以指望这名员工带来理想的业绩：他不需要被告知，自己就会去想还有什么其他工作需要做；他不需要强迫或激励；他总是要求多做些。

2013-10-04 58

如今社会普遍存在着人才严重匮乏的问题，这是制约社会进步，也是制约企业发展的根本原因。为了发展，很多老板都在想如何挖人却很少考虑育人，这又是人才恶性循环的一个根本原因。为什么会出现这种情况呢？

2013-10-04 56

根据人力资源管理协会与《华尔街日报》共同针对人力资源主管与求职者所进行的一项调查显示：95%的人力资源主管或求职者透过人脉关系找到适合的人才或工作。

2013-10-04 49

招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。

2013-10-04 57

走出校园，初入职场，除了珍惜这个得之不易的工作岗位，以下就是根据自身经验总结出来的26个注意事项。

2013-10-04 57

小刘是一所知名大学的MBA，毕业后被中部地区的一所国企以高薪请去做了部门经理。不到一年，小刘因“不堪忍受公司办公室关系”而辞职，改任深圳一家私企的总监。半年后，他再次因公司办公室关系原因离职。

2013-10-04 56

一位在东莞某企业任职人资部的经理来电话咨询，该企业是做出口产品的，现订单减少近30%，比去年同期减少50%还要多。企业不得不考虑进一步实行裁员。

2013-10-04 56

在内部晋升时，你需要采取以下三种行动：

2013-10-04 57

任何一个公司人力资源管理体系中最核心专业模块是绩效管理，因为只有通过绩效管理的有效实施，才能真正把企业的目标与员工的价值创造结合起来，通过绩效管理来评价企业所有人员的价值创造，从而为企业进行价值分配提供客观准确的依据。

2013-10-04 60

在企业安全管理中，应该重视公平理论所揭示的职工安全工作行为动机的激发与职工的公平感的联系，预防不公平感给职工在安全生产中带来的消极影响。