管理文库 - 领导力课堂

人才标准：才而不财非才也

2013-10-04 117

具有中专以上学历和初级以上职称的人员——1982年我国确立的这一人才标准，在当时条件下从根本上扭转了十年“文革”践踏知识、鄙视教育的局面。

2013-10-04 115

把领导力和人才开发融入企业战略，并使其成为战略密不可分的一部分——能做到这一点的企业，与消极从事人才开发的企业相比，具有明显的优势。

2013-10-04 97

一直以来，我国互联网行业的发展都受到了国外的影响，从搜索引擎到即时通讯，从社交网络到微博。其中，以Facebook为代表的社交网络这一网络新形态的兴起标志着Web2.0时代的到来。

2013-10-04 92

所谓的“人才冰山结构”，是我在自己编创的“MMM管理模式”中的一个人才结构模型。其实，没什么神秘的，说白了，也就是把语言转换成图形，以便更好地理解的一种表达方式。但是，其中蕴涵了值得企业领导者和管理者思考的问题。

2013-10-04 96

往往在有的企业，经常老板往往是事必躬亲、全责全能，这对企业远久发展是没有任何好处的的。

2013-10-04 93

制造激情第一招，改变并制造危机：

2013-10-04 98

这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。

2013-10-04 90

同样是毕业于名牌大学，同样是本科文凭，同样是四六级证书，为什么有的人进入一家公司很快就能打开局面，有的人需要很长一段时间才能适应工作环境？两者之间的差别，很大程度体现在“软实力”。

2013-10-04 67

初入职场，如何在起起伏伏变量极大的职场中战稳自己的脚步，让自己更加值钱，获得上司亲睐？CubicHR专家为你提供详细的指引，从以下几方面完善自己，让自己更加值钱。

2013-10-04 90

随着2008年IBM提出“智慧的地球”战略，这间国际性的大公司犹如一只巨大的章鱼，触角越来越长，所涉及的业务也越来越广，“智慧的地球”无所不包，“智慧的成长”便是其中一项人才培养战略。