论墨子人才伦理对当今人才选拔的启示
在墨子人才伦理观中,墨子就君王、执政官员如何知人善任、亲近贤才;如何选拔人才、任用贤德士人;以及选拔任用贤德人士带来的社会效应,人才选拔的重要性、原则和方法做了详细的论述。
在墨子人才伦理观中,墨子就君王、执政官员如何知人善任、亲近贤才;如何选拔人才、任用贤德士人;以及选拔任用贤德人士带来的社会效应,人才选拔的重要性、原则和方法做了详细的论述。
今天《广州日报》在今日互动专栏报道:近日,一份调研报告引发很多广州网友吐槽,报告称,广州职场的人均工作时间明显超过全国平均值,领先杭州、上海成为全国第一。企业主表示,完不成任务只能加班。专家则称,白领是为了升职不惜加班。
俗话说:铁打的营房流水的兵,往往指的是部队与军人之间的关系,但有些老板会把这话套用在自己公司与员工的关系上,认为自己公司里那些走掉的员工(无论是自己走的,还是被老板开除的),也就是些流水的兵嘛,正常流动而已,没什么大不了。
我们都知道,企业里的管理岗位是很有限的,就算在某些规模比较大的组织里,也只有少部分人有机会升上更高的职位。
根据中国社科院和麦可思研究院发布的《2012年中国大学生就业报告》,去年只有1.6%的中国毕业生选择了自主创业,与前年持平。
进入2012年随着国内经济形势的持续低迷,辞职、跳槽成了近期职场的一道风景、更是企业人力资源部门的工作重点,怎么更有效的选留育用各级人才成了企业近期最重要的一个话题。
当我们想到在工作上浪费时间,特定的画面就会进入脑海:比如玩愤怒的小鸟,或在Facebook上粘贴。但是这些是明显的浪费时间的项目。具有隐藏性的浪费时间的事情看起来像工作--电话,邮件,会议--但不是实际上的工作。
当我们想到在工作上浪费时间,特定的画面就会进入脑海:比如玩愤怒的小鸟,或在Facebook上粘贴。
团队是什么?顾名思义“团队就是团结的队伍”。也许这样的定义太直白,但确实能表述一个团队最重要的特征,那就是一个团队首先要团结。没有团结就没有团队,团结就是力量。
改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。