现在的员工为何很难管理?
现在的员工为何很难管理?这是现代企业最头痛的问题,也是管理者最头痛的问题。究其原因可以归结为两个方面:一方面是主流文化缺失,另一方面是管理者自身素质不高。
现在的员工为何很难管理?这是现代企业最头痛的问题,也是管理者最头痛的问题。究其原因可以归结为两个方面:一方面是主流文化缺失,另一方面是管理者自身素质不高。
在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中,一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作,甚至还没有必要去寻求新的职位。
鲁莽的沸羊羊沸羊羊,羊村里最健壮,也是最鲁莽的一只羊。他做事直率冲动,不考虑后果。整天喊着哑铃不离手,强壮我拥有的口号,对其它的羊总是看不顺眼,持反对意见,一副酷酷的样子。
既然有HR最讨厌的求职者,当然也有求职者最讨厌的HR,这些小错误每个HR都可能会犯,所以一定要注意这些打交道的细节,才不会被求职者PASS掉。
《中欧商业评论》(下文简称CBR):知识工作者的管理是新时期的一个重要挑战,“创意型员工”可能更加天马行空一些。如何去更好地让大家协作达成目标?
“人在职场走,哪有不辞职”,改革开放带来一大变化就是:多数人不会一辈子只从事一份工作了,那么辞职就是成为多数职场人士都要面对的问题。辞职其实也是一门学问,如果辞职者不了解辞职的程序,不能握好一些辞职的技巧,很有可能给自己造成一些不必要的麻烦或损失。
“你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因?”这类问题在面试时经常会被问及,招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此,在回答这个问题时应该集中精力。
很多公司为了赢得人才,在招聘过程中向其许诺了丰厚的工资和福利、晋升机会、良好的工作条件等等。
不少企业在校园招聘时抱着“先下手为强,后下手遭殃”的观念,为了喝到“头口水”,早早就在校园开始招聘活动,有的企业在10月初就开始了校园招聘宣讲会,一些知名高校10中旬则是招聘宣讲会高峰期,差不多日日有宣传,夜夜有宣讲。
新人入业,这山望到那山高是必然的。寻找新的发展机遇固然不错,然而,在一些入业者立足未稳、涉世不深的情况下,被一时的“利好”的假象所迷惑,盲目乱跳,结果会适得其反,自食苦果。