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企业应谨慎裁辞员工

2013-10-04 34

企业裁员大致有两种，一种是外因，比如企业应对财务危机、发展瓶颈以及战略调整、体制改革等等，企业需要大规模裁员；一种是内因，个别员工的工作能力或是工作态度不适应企业的要求，被企业辞退。

2013-10-04 37

“穷人式”员工是形象概念，这一概念从文中三则“富人与穷人的故事”中引申而来，这里把故事中的“富人”象征企业组织、企业高层，或者是企业老板、企业某一特定的高层经理、人力资源部负责人、部门主管等。

2013-10-04 39

随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，管理工作应当在当代实行以人为本的管理过程中，逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理，由此，在“以人为本”的管理过程中，正在逐步形成一种崭新的管理思想和管理思路。

2013-10-04 39

企业管理其实是一门很深的学问，它牵涉的方面很多，人、财、物及市场，社会环境、政策法规环境、金融环境等等。都是一个企业经营者必须学习、适应、磨合，打造的东西。

2013-10-04 41

提供尊重、重视、快乐学习的工作环境，制造安全感氛围，进而激发工程师的研发创造力。

2013-10-04 42

我国的人事制度改革，实际上是见仁见智；然而我认为有两大败笔，应该是有共识的；那就是‘年轻化等于低龄化’，‘老实人等于听领导话的人’。因为这两大败笔，使我们很多组织和单位损失惨重。

2013-10-04 39

“应届毕业生不招”、“两年以上工作经验”之类的要求在招聘会上比比皆是，很多毕业生就算进了企业工作，一两年甚至三四年内也因为企业害怕其跳槽而无法接触到比较实质的工作，这极大地降低了80后员工对企业的好感。

2013-10-04 39

2007年，人才竞争已经成为企业竞争的核心策略。据中国社会科学院最新研究报告披露：中国已是人才流失最严重的国家！

2013-10-04 42

最缺的就是人才！“外聘招不进，内培育不出”，这是令众多企业最为焦虑的不安局面。待遇一涨再涨，员工却是人来人往，难以沉淀下来。即使有一些稳定的，却不是能力差强人意就是态度有些问题，总之遂心如意的“人才”是少之又少啊！

2013-10-04 43

一条不起眼的小广告，可能是通往华尔街的入口；一个毫不相干的问题，也许是进入华尔街的通行证。华尔街并不全是严肃和骄傲的面容，另类招聘，也给华尔街带来别样韵味。