管理文库 - 领导力课堂

未来优秀的HR必须具备的五大能力

2013-10-04 37

环顾今天的企业实践中，HR在企业中的角色和定位千差万别。有的还只是处理日常行政事务，有的则攀升至战略伙伴；有的致力于制度的建立及完善，有的藏身于综合管理部门的角落

2013-10-04 36

在笔者五年多的咨询策划生涯中，发现员工流动较高的中国私营企业，企业主找出的理由都是员工的错，果真如此绝对吗？在深入客观调查前，我对此一直持怀疑态度。

2013-10-04 36

看看自己的特质适合HR吗?就这么多年的经历看，我觉得从事HR是需要一些特质的，不是所有的人都适合HR的，如果你的耐心不够、不够热情、过于强势

2013-10-04 35

人力资源经理作为人力资源部的管理者，不仅要与公司各个部门的负责人打交道，还要与公司的领导打交道。作为管理者，人力资源经理还得管理好部门的方方面面。

2013-10-04 36

俗话说：“知己知彼，百战不殆。”HR在面试的时候一般比较刁钻，让求职者难以应付。事实上，面试者并不需要太过头疼，你可以通过HR的性格来了解其问题方式

2013-10-04 39

或许当你第一天上班的时候人事部的人会对你我们公司很OPEN，而且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧，我会尽力满足你们的要求、尽量解决你们所提的意见

2013-10-04 38

事实上，人才管理概念的使用存在着多个语境，而不同语境下的意义则差别巨大。

2013-10-04 36

人力资源尽管在我国发展的时间较短，也不够成熟。但是，随着时代的发展，人力资源在我国企业中越来越受到重视，特别是在21世纪以知识主宰的社会。

2013-10-04 37

企业用人建议十法企业要发展，用人是关健，战略要有结果，战术要被执行，都离不开优秀的人才。

2013-10-04 42

老员工究竟是公司的财富，还是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一样的，当然，世界上没有绝对的好与坏，在商业领域，就更没有绝对的是非标准。有些老板之所以把老员工看的非常重，自然有他的道理。