面试时回答“你为何离职”的诀窍
“你为什么辞掉你的上一份工作？”这个问题就连最有信心的求职者都会感到害怕。无论你的答案是简单还是复杂，被要求回答这个问题都会使你身陷困境，既要做到权衡事实，同时仍使自己在可望即将成为雇主的面试官面前尽可能展现自己，这可能会非常棘手。
化繁为简七大类汇总HR上百道问题
如果让HR用“你为什么……”来造句，面试官可以一连造出100个句子来询问应聘者。问题没完没了，还不包括“下水道井盖”之类的问题。
我们喜欢这样的实习生
每个人观察事物的角度不同，在一个人眼里的优点在另一个人眼里就是缺点；这时，或许你会感叹做实习生真难。
HR必须知道人力资源管理存在的八大问题
人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末，史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。
人脉拓展：如果闲聊，你就输了
这是非常值得的。找出潜在客户聚集的地方。我们身边到处都是拓展人脉的机会，虽然你永远不应该把拓展人脉的社交和闲聊混为一谈。
管理消极怠工员工的“法宝”
员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而最大限度地激励员工的主动性和创造性，达到人与事的最佳配合，这是员工管理的中心内容。
你为何还是职场小虾米？
现在赢家通吃的道理是越来越明显，大到企业之间的竞争，小到办公室人与人之间的相处，只有永恒的NO.1，没有受人尊敬NO.2。人家还常常提起，我是公司的第一名，比第二名要多多少分。
和上司沟通的黄金句型
自己的工作成果遭人修正或批评，的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写出在脸上，不卑不亢的表现令你年起来更有自信，更值得人敬重。
人才结构的怪圈：好人与坏人
人才结构一直是企业老板的困惑。尤其是企业管理不善于，出现混乱时。如何调节人才的结构，会更好的规范企业管理工作。孔子说选用正直的人才，安置于邪曲人之上，人们就会服从。如果选用邪曲的人安置在正直的人之上，百姓就不服从。
职场遭排挤 如何巧妙“自救”
不论你是多么经验丰富的老人，还是才华满腹的热血青年，在办公室里的言行一定不要咄咄逼人，与人为善是第一要领。
