管理文库 - 领导力课堂

职业经理人十二项修炼

2013-10-04 43

未来的培训方向是什么?要想真正把培训工作做好，只是从事企业教育仅仅是不够的。

2013-10-04 40

又到了一年一度的跳槽高峰期，金三银四，对于企业而言，这不是好的兆头。怎样才能留住员工呢?

2013-10-04 41

因为合同自动顺延存在多种前提条件，如果处理不当，反而可能引起更为复杂的劳动争议。因此双方在签订劳动合同时，自动顺延条款应当慎用

2013-10-04 43

如果刚录用的员工未达到企业的期望，在这个阶段辞退的法律风险是比较低的。然而在实践中，如果企业对试用期的时间进行变更（尤其是延长），就存在一定会的法律风险。

2013-10-04 44

劳动合同是每个员工入职时都要签订的，不管是求职者还是HR都应该重视劳动合同，关键时刻，它能维护企业和员工的利益。

2013-10-04 41

不管是企业还是个人都有权利解除互相签订的劳动合同。员工提前30日以书面形式通知用人单位，在试用期提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。

2013-10-04 39

我们总是害怕危机发生，却又常常不能避免。对80、90后员工的管理亦是如此，它必将成为企业发展道路上的一个瓶颈，如何突破这个瓶颈，转管理的“危”为发展的“机”，关键还要看企业管理者的认识态度和管理思想的实践程度。

2013-10-04 40

企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，在人才竞争异常激烈的今天，企业要靠什么吸引人才，又要怎样才能留住人才?

2013-10-04 37

在严介和看来，管理就是三句话：“人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事”，他认为只有牢记这3句话去管理企业，才是真正的企业管理。

2013-10-04 42

丰厚的员工福利会增加员工的忠诚度。员工们看重的不是具体某个福利本身，而是这些福利说明了公司实行的是什么样一种企业文化，以及公司领导是如何关心员工利益的。