管理文库 - 领导力课堂

老板要明白的用人之策

2013-10-04 42

老板大多喜欢招聘专业人士，还特别重视学历、科班出身，这是一般人的思维。其实，有一些特殊人才就像老板一样(现在的许多老板都是没有学历的天才)，他们或者来自乡村，或者只有小学或初中文化，但就是对某件事特别热衷，几乎到了疯狂的地步。

2013-10-04 43

更要命的是，新员工的直接上级在心理上更偏向于老业务员。而小张每天的努力都有公司系统作为支撑，自己的工作向直接上级汇报，上级领导可根据小张的汇报和公司的系统数据，对其工作绩效做出客观判断。

2013-10-04 48

　机会同样摆在面前，为什么是他而不是你抓住了？想知道我们这些人力资源总监面试时是怎么想的吗？我来跟你揭揭秘吧！　　“我缺觉！”

2013-10-04 43

公司职工的需求预测是根据公司发展的要求，对将来某个时期内，公司所需职工的数量和质量进行预测，进而确定人员补充的计划方案、实施教育培训方案。

2013-10-04 38

云端服务在海外企业中已经运用得非常广泛，但对国内企业来说，还是个新事物，真正在HR管理中使用得非常少。原因倒不主要来自企业成本投入，而是来自国内企业的管理理念问题。

2013-10-04 42

由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。

2013-10-04 41

作为卓越雇主，谷歌、星巴克等许多上榜公司在中国同样为人所熟知。他们怎样成功留住了员工的心？

2013-10-04 39

经典的人力资源管理理论中的奖优罚劣，奖励的基本前提是优秀的业绩，也就是先工作，再激励。而永业集团这个很有意思的奖励前置是：把奖励提前，在做出业绩之前就给予奖励，逻辑顺序是先激励，再工作。

2013-10-04 43

除了退休职业经理人外，林正刚的身份还是专职企业教练与管理导师。在他看来，专注于做自己喜欢的事，譬如当企业教练，是一种享受过程。在香港出生，加拿大完成学业，在海外工作十年，之后又在中国大陆市场工作二十多

2013-10-04 43

约瑟夫是纽约一所普通大学的历史系学生，临毕业还有一个学期，专业又跟金融证券毫无关系，在金融危机尚未过去，去年美国华尔街裁下来的人群中，大约有一半还在寻寻觅觅地找工作的情况下，约瑟夫却拿到了美国华尔街的Pass卡，这到底是如何做到的呢？