西南航空如何识别真正的卓越人才？
《纽约时报》曾头版深入报道了某个行业的创新者正在如何努力解答这个问题。该报道介绍了美国最年轻的医学院——弗吉尼亚理工大学卡里赖恩医学院(Virginia Tech Carilion)推行的全新招生政策。《纽约时报》称，这套招生流程不仅会对立志从医的学生，也会“对整个医疗保健体系
离职管理：让离职员工成为企业永久的财富
一个员工在一个公司供职可划分为四个区间:招聘期、试用期、工作期以及离职期,与多数公司不同,ANTAL国际不认为这是一条单行线,离职即句点,反而将它视为一个周期过程。这也代表了新时期“离职管理”或者称为“离职者管理”的核心思想
小公司如何建立有效的面试程序
美国人力资源顾问公司HR Chally 的商业发展副总裁约翰·伍德说：“一次糟糕的招聘会浪费公司很多钱。”他建议他的客户为面试做好系统准备，只有这样才能够使整个面试过程变得更有效。
抛弃传统方法 更有创意地面试开发人员
当要雇佣开发者时，传统的面试方法显得力不从心，这是必须要面对的现实。你会读简历、电话面试、技术面试、文化适应面试、各方面测试，最后，你基本上跟着自己的感觉走，雇佣了你认为优秀的人，即使这样，也会经常
员工的“上船心态”—管理咨询专家秦超
在后来的企业新团队建设过程中，我留心观察，发现这种状况确实是普遍的存在。大部分的新进员工都在约一周的“新鲜期”表现后（即在上班时间和办公室礼仪方面的注意），就进入了的表现停顿周期。我发现这是由一种心态在作祟，并将这种心态命名为“上船心态”！
“走动式”HR管理
各种岗位的锻炼已经造就了熊伟处变不惊的人生态度，所以后来在担任集团医**公司市场部的心脑血管产品线的产品经理时，他依旧能从容面对。只是可惜，由于组织盲目扩张，亏损严重，不得不对集团进行组织调整，清退了一批“空降兵”。熊伟选择了去做人力资源工作。
如何使优秀的员工更加卓越
每个人都知道优秀的员工是可信、可靠、积极进取、富有团队协作精神、有很好的职业道德等所有标准品质（然而通常却是罕见的）的人。那么是什么样的特质才可以将优秀的员工带到另一个层次，让他们成为真正杰出的员工呢？
人才心态：8分心态10分效果
相传，汉武帝妃子李央央李夫人沉鱼落雁、妙丽善舞，深得汉武帝宠爱。一天，汉武帝去李夫人宫中，忽然觉得头痒，于是用李夫人的玉簪搔头，这件事传到后宫，人人想学李夫人的样子，头上都插了玉簪，一时长安玉价加倍
如何用内部诚信换取员工忠诚
企业家要打造声誉磁场，传播企业声誉文化通常是通过他的经营决策、人事任命和制度建设体现出来的。在这个过程中，首先要实现的是对内部员工的诚信。员工是企业市场策略的执行者，是与利益相关者直接接触的组织成员。
团队管理 要注意“刺猬距离”
当今世界是个团队合作的社会，工作团队已成为世界标杆企业在组织设计上的主流趋势。且莫说在经济发达的国家，工作团队已成为企业提高竞争力的利器，即便是在国内和一些经济不十分发达的地区，团队合作也越来越被人
