小老板用人法则
曾经有一位小老板，在西部某着名批发市场那是有头有脸的风云人物，他从事的化妆品批发业务在行业中数一数二，此公讲诚信重情义，人脉十分丰富，与上游厂商与下游客户关系几乎是铁板一块，基本上坐着甚至躺着就把钱
请从善待底层员工开始
许多企业一提到感恩，就是对员工要求的，似乎总觉得是企业“养活”了员工，乃至于企业并不会感恩员工的付出。我坚持认为，在我国的今天，一个现代化企业绝不应招致“万恶的资本家”这样的恶评。
准备好迎接90后员工了吗？
正在改变发达国家生活与工作习惯的各种潮流，现在也已开始在新经济体中初现端倪，而且这些国家的数字化进程将大大缩短。由于发展中国家的网络覆盖率越来越高，设备也越来越先进，因此将有一大批尚未体验消费型经济的人出现在已经实现联网的城市中心及其周围。
深度剖析人才管理的幻象与现实
美国ADP公司内部研究机构ADP Research Institute最近发布了一份关于人才管理的调查报告。该机构在2011年8月对美国602家500人以上公司的HR负责人进行了一次调查，调查结果耐人寻味：
互联网人才泡沫：百度腾讯阿里人才争夺战
如果说在现在的互联网行业，人才有可能也会成为一种泡沫，你信不信？我反正信了。 蹲点挖人、薪水翻番。百度、腾讯和阿里巴巴……中国互联网的大公司们正在陷入人才大战。有人抢到金子，有人拣起泡沫。 比如
如何跨界制定HR战略
随着全球经济引擎从发达国家转向金砖国家的趋势越发明显，企业发展的不确定性也在日益增强。
扭转路径的领导力
管理就是确保工作被完成。这意味着，它早晚会涉及到关于人的问题。不可思议的是，多年来，不知有多少高管曾经略带惊叹地告诉我，他们的生意“实际上是关于人的生意”——好像世界上还有什么其它类型的生意一样！
HR如何应对频繁跳槽者
首先,"跳跳族"多是80后,部分人员好高骛远,追求速成,当现实与理想发生冲突后,他们就只能不断跳槽来寻找他梦中的那条路,而不会反思应该如何在现实和生活中逐渐磨合,达到自己的目的.这类人多见于一些名牌高校学生或对自己非常自信的学生.
如何利用培训避免企业员工裸泳
巴菲特曾说过：当浪退去的时候，才真正看到到底是谁在裸泳。在企业业绩发展的浪潮中，翻滚之间我们会看清，一些企业领导、员工正在裸泳。在一波波浪潮中企业中的裸泳者逐渐暴露而悄然散去，继续去寻找新的浪潮。裸泳
沃尔玛是如何让员工卖力工作的？
企业能否生存与发展，说到底，关键在于能否在企业内部形成一股凝聚力，能否充分发挥员工的积极性和创造力。沃尔玛的人性化管理，让管理者与员工融为一体，共同为公司发展竭尽全力，这也是它成功的关键。
