管理文库 - 领导力课堂

HR谈薪的十二大黄金法则

2013-10-04 48

一名成功的HR必须知道如何有效与求职者谈薪酬问题，我们都知道，谈高了，老板不高兴，自己也郁闷；薪资谈低了，人家不愿来，让招聘工作变难，用人部门还会抱怨招聘速度太慢，如何给求职者一个合理的薪资呢？我们今天就来学一学这个知识点。

2013-10-04 51

一、先融入然后再改造团队每一个企业都有自己的独特的企业文化，经理人加入一个新团队之后，对本企业文化的认同是一个前提条件。有的经理人来到一个企业之后，在没有得到充分授权的情况下，就完全悖离企

2013-10-04 50

年末岁初，是各位培训经理、HR经理头疼的日子，因为这些天他们必须给老总呈现一份特别完美的年度培训计划。

2013-10-04 48

中国儒商，生财依靠三大法宝：第一是人才，因为商道的本质就是投资于人，这里的“人”，主要指的就是自己的部下；

2013-10-04 48

----《聊斋》田七郎故事的启示

2013-10-04 52

HR：我也累了镜头1：春节假期刚结束，HR小林就收到上司的任务布置——在1个月内裁掉10名工作绩效差的员工。小林心想：真是麻烦，又要开始郁闷的裁员工作，累死我了，真不想干...... 镜头2：HR小严

2013-10-04 49

俗话说，没做过离职面谈的HR不算HR。作为HR工作的一个重要组成部分，离职面谈无论对拟离职员工还是企业来说，都有非同小可的价值：

2013-10-04 51

随着企业管理的进步，人们发现把人当工具的“科学管理”越来越不适应当今的现实。企业从来不是一个人在战斗，而是一群人在工作。

2013-10-04 50

摸清楚上司的喜好很重要，亮出自己的优势，一定要不亮则已，一亮惊人。倘若，孔雀天天开屏他人习以为常尚属好命，招人厌倦就是自毁了。千里马时时马不停蹄还叫千里马么？

2013-10-04 60

以下是一些大家常见或常提问的问题，我做了简单整理，提供了一得之见，有些就是本人被面时答到的，但其完善度显然不如现在经过认真思考来得的。但纵算如此，见仁见智，这些典型问题跟的多还是非典型回答吧。