人力资源管理中“人”的作用
随着市场经济的成熟，企业面临更加严峻的挑战和无限的机遇，在企业的发展中，更加人性化的管理理念成为了进行企业管理的重要目标和进行各类工作的基础，同时也是企业管理理念的重要组成部分。
团队中如何推倒协作隔阂这堵墙？
闷头苦干、各干各事，临到头，不是干重了，就是因为衔接度不够需要重走回头路。怎样才能推倒协作隔阂，解决这些重复、低效问题？
又是一年涨薪时 到底该给谁涨薪？
仔细想来，也不难理解为什么。老板一般在愁到底该不该涨薪？该给谁涨？HR们愁的是该给老板提供什么样的调薪方案？调薪的幅度又怎么建议？人力成本的控制又怎么把握？从本质上来说，老板和HR们愁的事情并没有什么区别，只不过出发点不同而已。
击破员工招聘六大风险
员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节，企业应该如何实施员工招聘，员工招聘过程中企业应该注意哪些问题？在此，就招聘风险防范问题与读者朋友们做一个交流和沟通。
白领转压力为动力的4个心理策略
繁重的压力让很多白领变得麻木，对工作越来越没兴趣，甚至开始“混日子”。“你现在混日子，小心将来日子混你”，怎样才能找回激情飞扬的自己呢？教您几招心理学的压力管理策略。
三个故事教你远离“海带”头衔
曾经海归是高端和高薪的代名词，但如今，跟它联系起来的是“海带”、“就业难”等苦涩的字眼，不过这其中也不乏成功的案例，不妨一起来取下经吧。
企业三类人才
人是世界上最宝贵的资源，而且是最复杂、状态最不稳定的资源。如果将人从资源的角度去探讨，则人力资源和现有三大资源：煤炭、石油、天燃气颇有共通之处，也可分为：“固态、液态、气态”。
如何不让你的人脉耗尽？
我将在一个月后被解雇。所以，我一直疯狂地拉关系，也得到了几个电话面试，但似乎没有任何进展。我真的很担心几个星期后我的人脉耗尽了，那么我该怎么办呢？显然我需要扩展人脉，但在我的专业领域也就那么多人。
招聘录用九大“法宝”
随着经济全球化发展，企业之间的竞争越来越激烈，越来越多的企业意识到人力资源才是企业的第一资源。这里，将介绍招聘录用的九大“法宝”。
招聘风向标——“小本”更胜博士
根据罗迈国际发布的2012-2013年中国人才(ChinaTalent-flowSurvey)流动调查结果显示，网投简历的回馈中，博士生不及本科生受欢迎，MBA的优势也未能尽显。
