改变企业命运的“七习惯”
庸庸碌碌的人会长时间地在自己的人生道路上徘徊。因为不明确自己的人生方向而虚耗了生命，这样的的例子在我们身边比比皆是。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们会认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出来作为自己做决策时的指导。
企业战略转变的对策
最近的一份研究报告表明，经济危机使日本人的消费观念和生活方式发生了改变。同样，经济危机开始影响美国人的消费方式。在2008年金融危机后，相当比例的美国人消费开始从高档品牌转向中档产品，其中绝大多数消费者都表示，中档产品的性能远超自己的期望。
兄弟，战友，良师——新时期厂商1+1+1关系的“战略解析”
在竞争日渐激化的新时期，在食品行业进入前所未有的微利时代，厂商双方的合作与博弈都进入了很微妙的时刻，利益的平衡，市场投入和产出的矛盾，企业的远景与事实操作之间的差距.
加快我国建筑空气置换行业的发展
说起新风这个行业，虽进入我国的时间还不长，但这种新风系统在欧洲很多国家已经成为了一种标准，只要有房子就一定要有新风系统，否则将不允许出售，而只要安装新风系统便可以抵一部分的税。
新浪微博盈利战
从公布的数据来看，一季度新浪营收增长放缓，费用飙升，亏损1370万美元。但新浪微博的光彩让惨淡的业绩有所改观。截至四月底，每天登录微博的活跃用户数达到3000万，认证加V账户达到40万、企业账户13万，为下一步发展打下良好基础。
商标之争，“王老吉”品牌或将衰弱
2012年5月11日晚间，广州药业(600332,股吧)股份于在港交所公告，中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效。
谁是腾迅模仿战略的“终结者”
一直以来，腾讯就像是一个不可战胜的帝国，它善于模仿，从模仿ICQ推出自己的第一款产品OICQ(腾讯QQ的前身)开始，一直到QQ秀、腾讯游戏、拍拍网、团购网及财付通等。
企业增值基因：让战略与资本共舞
LVMH、阿里巴巴、复星集团、飞尚集团，在各自的领域都独树一帜，这些企业看似毫不相关，却有一个共同的基因，那就是能够让战略与资本共舞。
有效执行力五个着力点
对企业管理者而言，真正的工作成效必然是团队的合力结果。脱离团队的协作，即使得到了个人的成绩，往往也是得不偿失的。因此，管理者的执行力决不是个人的勇猛直前，而是带领下属按计划共同完成。因此，笔者（佟天佑）归纳有效执行力五个着力点：
发挥竞争力，增强企业优势
论及战略，关键成功因素、竞争优势、核心竞争力等概念都有局限性。更有针对性的“有效优势”分析法对战略管理更有效。企业做战略管理时，常常用到三个著名的概念：关键成功因素，竞争优势和核心竞争力。但三者与战略制定究竟有何关系?很多人其实并不清楚。
