竞争者分析七步走
竞争者分析的目的是全面了解现有和潜在竞争者的优势和劣势，以认清组织所面临的机遇与威胁。竞争者分析有四个目标：认清竞争者的未来规划与战略；预测竞争者对竞争主动性的可能反应；确定竞争者的战略与其能力是否匹配；了解竞争者的弱点。
战略需要经营——三向营销
向上营销——交投行业亦是如此，怎么摆脱这么一个情况，就是要做好向上营销——比如泰达模式，泰达模式是所有国企里面最牛的模式，泰达每年关于天津滨海新区，都会发布两份战略报告，请天津和滨海新区的领导们来评价。
李宁公司之“囧”
“体操王子”、李宁公司的创始人李宁喜欢用“囧”字来形容公司的困局。继2011年营业收入、毛利和净利润等三项指标同比大幅下滑并且痛失国内运动品牌第一的王座之后，今年李宁公司业绩继续恶化。
六种态度做成生意必胜(图)
生意场上的成败，首先的决定因素便是你的客户，当然你对顾客的态度直接决定你能不能和顾客做成生意，下面是六种态度影响网店生意。
探寻喜之郎发展之路
广东喜之郎集团有限公司创建于1993年，经过近20年的发展，已成长为一家拥有果冻、海苔、奶茶三大系列产品，净资产达70亿元，销售规模超80亿元，员工逾1.2万名的中国食品行业的领军企业。
战略定位推动企业发展
企业家的首要责任，是找到一个在外界可以成功的定位，这个定位具有竞争力，你把它注入企业的每一个岗位，让每个人在这种情况之下做决策，否则的话他的“贡献”都可能会成为破坏力量。
信息名址——移动互联网时代企业发展助推器
引用狄更斯的话说“这是最坏的时代，也是最好的时代”。最坏的是很多传统行业正在因为新技术的革命而被淘汰：数字科技的大行其道横扫了以柯达为首的传统胶卷市场；随时随地的下载让传统唱片发型模式成为历史；电商的迅速崛起让传统零售商门庭冷落…
老板长多高，企业长多高
曾经有一位教授，20年来，口袋里永远不会超过200元钱，挣的钱都归太太保管，多年来，这已经变成了他的一种习性，他也从未有过另外的想法。
凯德·锦绣红五月异军突起 臻品美宅热销领衔CBD市场
5月北京楼市迎来成交高峰，尤其是中高端改善型楼盘热销不断。5月20日盛大开盘的凯德·锦绣3号楼，开盘当天共计500余名客户到场参加认购，短短3小时成交百余套，销售额达4亿元，续写了CBD区域的热销传奇。而在随后的十天中销售额又增至5亿元。
宣酒：宣酒挺进中国白酒行业50强
现在宣酒集团的发展犹如一匹“黑马”，在短短7年时间，从一个名不见经传的小酒厂，一举在中国酒行业中独占一席，问鼎“江南白酒之王”。
