管理文库 - 领导力课堂

供应链管理是一种过程的竞争模式

2013-09-01 59

很多跨国知名公司都采用了供应链管理以增强企业的国际竞争力。供应链正在成为一条既合作又竞争的战略联盟，它是一种过程的竞争模式而不是一种结构的竞争模式。

2013-09-01 62

随着零售商采取精益零售的做法，制造商感到处境不妙。零售商不再在每个销售季节之初提前下大订单，而是坚持要求制造商随时不断地为自己补货，这就迫使制造商要事先预测需求，然后无限期地保持大量库存。

2013-09-01 60

精益生产方式起源于日本丰田汽车公司，又称丰田生产方式。它是继美国福特汽车公司提出大量生产方式后，对人类社会和企业生产产生重大影响的又一种生产方式，是现代工业化的一个新的代表。现代社会化大生（本文来自精

2013-09-01 51

日益激烈的市场竞争给企业的生存和发展带来了巨大的压力，是否有一种制胜的“法宝”可以提高效率、降低成本和扩大收益，以便在激烈的竞争中立于不败之地呢？许多企业都把希望的目光投向了“精益生产方式”。大家从各

2013-09-01 55

田继续保持增长的关键，不仅是着重于降低生产成本，而是更强调如何提高整体竞争力。诸如美国三大汽车制造商，越来越依赖于折扣来维持销售，对于丰田而言，这可能是短视而无利润的做法。提出了“UMR计划”(United Manufacturing Reform Plan)，用来强化汽车基干零件的设计

2013-09-01 62

库存问题，显然不只是仓库管理问题，也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现：其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率，才是根本。

2013-09-01 67

最近美国内布拉斯加州林肯大学的MARC J. SCHNIEDERJANS等人对中国制造产品和外国制造产品进行了对比调查与分析，根据对500位美国消费者的调查数据分析，中国产品平均质量得分 2.77（满分为10分），非中国产品平均质

2013-09-01 67

通过自已多年在基层的班组管理工作, 好不容易走上中层管理之路, 然而很多人却因为适应不了新的工作岗位，不得不离开原来的公司．主要原因是缺乏管理的技能，不能胜任现在的工作所致．要提高自身的管理技能，就需要进

2013-09-01 67

现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素：人、机、物、法、环。

2013-09-01 71

岳阳石油化工总厂始建于60年代末70年代初，下属19个工厂，现有装置56套，设备23357台。其中老装置所占比例高达89.2%，68%的设备属于超期服役，相当一批设备已到报废、更新年限。总厂针对现场区域大、设备潜在问题多