百战归来,清大EMBA再启程
你的营销人员为什么缺乏忠诚度

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营销人员对公司的满意度来自于自身需求的在企业得到的满足度。所以要提升营销人员对公司的满意度首先要搞清晰营销人员在公司的需求是什么?  “程老板,您认识营销人员在企业里的第一需求是什么?”“那当然是工资待遇嘛,马斯洛的需求理论不也是讲人的第一需求是生

听前华为人谈华为从生存到裂变的管理实践(上)

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一方面,华为是中国改革开放40年来,从无到有,靠奋斗靠管理走向世界的民营企业代表之一,对其他民营企业提供了发展的路径和管理方向。第二,华为在制造业和高科技树立了标杆和旗帜,敢于挑战、敢于创新,在中华民族复兴的重要时刻,需要更多的优秀的企业站出来亮剑和奉献

规范精细化管理,是企业死亡的开始

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作者:蒋伟良 原华为组织变革副总监作为一个顾问,应该是致力于帮助企业实现规范化管理的,为什么今天要自挖坟墓来谈这个问题呢?从103年前

如何有效的留住知识型员工?

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 第一,寻找知识型员工的需求;第二,以人为本提高知识型员工的工作满意度;第三,坚持差异化原则致力于每个知识型员工的需求  美国当代

判断领导能力高低的8个准则

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事物的好坏都有一个判断标准,职场领导也是一样。优秀的领导一定是了解自己的状态,懂得适时调整;优秀的领导一定是可以带领团队冲破重重阻

新技术条件下的业财融合

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传统会计核算的根本缺陷是难以做到业财融合,即会计核算是以核算场景为基础形成的;当新技术包括大智移云物区块链技术在会计中被采用后,就可以比较彻底地实现业财融合,也就是以新技术为基础的会计核算能够催生真正的业财融合。

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