管理文库 - 领导力课堂

领导力与权力无关

2013-12-16 40

领导力大师麦克斯威尔博士显然也支持这种说法。他在《领导力的21项法则》一书中指出：“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。领导力只能来源于影响力，不可能由外人授予”。

2013-12-16 90

　诺大的会议室鸦雀无声，只有华东区总监一人站在屏幕旁滔滔不绝地陈述着。有人提出来说PPT上的字看不清，于是乔总索性让人把灯光调暗。这下子室内更安静了，我扭头看了看听众，好几位已经上眼皮打下眼皮，头像小

2013-12-15 43

电商分为三步曲，在电商3 0时代，以粉丝为核心，打造忠诚的社群体系是核心使命。为什么电商3 0时代不是以品牌为核心呢?实际上在互联网丶或者说淘宝这样的生态系统里面，很难打造出一个成功品牌，消费者因需购买，卖家提供有价值的服务而达成交易，如同韩都衣舍，

2013-12-15 87

通过《乔家大院》，我们可以揭开其成功之道，笔者认为，其中最核心的是激励机制，而激励机制又主要体现于身股制。《乔家大院》讲述了我国晚清时期一代晋商的代表人物乔致庸以商富民、以商兴国的人生经历，表现了晋商节俭勤奋、明理诚信、精于管理的人文精神。该剧播出后在观

2013-12-15 55

王中军的投资逻辑是，不怕买贵，就怕买错。“对了最重要，买好了最重要。如果你买错了，再便宜也没用。”现在，加上掌趣和银汉科技，王中军已经手握两个总市值700亿的公司，以及一个月流水过亿元的“潜力股”

2013-12-15 43

　经营企业有时候可能感觉像打一场消耗战。没完没了的会议、电话和电子邮件带来的是无穷无尽的难题：还没付款的客户破产了、竞争对手来挖人、财产纠纷、供应商要求提价、员工有不满、欺诈、事故、交易泡汤了，等

2013-12-14 74

经过多年的运行实践，证实了这八个要诀是一个非常系统的方法，一直沿袭到今天，所以很多企业在推动5S时都要用这八个要诀来教育所有的员工。要诀一：全员参与，其乐无穷 1 5S的推动要做到企业上下全体一致，全

2013-12-14 85

任何企业都是独一无二的。想要实施精益的企业在设计运营系统时都必须考虑自身的特殊情况：需求、资产、目标等。复制其他组织的运营系统，或遵循某种样板或指南都不可行也不理想。不过，我们还是根据精益运营系统

2013-12-14 70

　在2013年，环球资源与世界经理人举办的智·胜未来出口系列论坛上，专家、商界领袖、买家代表就后制造时代，中国企业发展方向展开讨论，共同探索中国供应商如何谋求生存与发展？　　做外贸出口，因为不同的国家

2013-12-14 67

5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母 "S "，所以统称为 "5S "。5s活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。