百战归来,清大EMBA再启程
企业财务管理:成本管控几点新思路

企业财务管理:成本管控几点新思路

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9月10日,在上海召开的美国管理会计师协会第四届全球年会上,原中注协秘书长丁平准先生、清华大学的于增彪教授、海尔集团财务管理部财务部长彭家钧先生以及海尔集团财务管理部战略经理刘钢就成本管理展开了讨论。会

如何才能有效掌控好企业的现金流

如何才能有效掌控好企业的现金流

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零售和酒店等行业的现金流比较连续,也是一种投资的好选择,具体说来,这就是掌控现金流的行业战略。近年来一些有实力的大企业投资流通业,就是冲着现金流去的。新希望集团总裁刘永好就坦言:新希望进军流通业的原因之一,就是零售业具有连续的现金流。而且在复星实业的战略

人力资源会计的账务处理原则

人力资源会计的账务处理原则

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人力资源管理受到重视。联合国人力资源委员会致力于各国人力资源的统计,各国家或地区也积极进行人力资源开发。加强人力资源管理在企业更具有倍增器的效果。由于将人力资源投资和使用人力资源取得竞争优势紧密结合,企业的人力资源管理相比社会、家庭、个人的努力更受关注。

一分钟的财务管理

一分钟的财务管理

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 很多经理人每天忙著开拓业务,处理员工问题,但是在忙碌当中,却忘了注意一些公司的长远大问题,以致于到最后问题已经严重到病入膏肓,才猛然醒悟。财务专家麦劳维兹建议,其实,经理人只要养成习惯,定期注意一些

企业进行纳税风险管理的方法

企业进行纳税风险管理的方法

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面对繁杂、专业的税收政策,企业管理层处理纳税问题时经常感觉到力不从心,比较被动。企业做大做强以后,该交的税交足了没有?以后会不会因偷税被罚款?该用的优惠政策用足了没有?有没有多交税?企业管理层开始考虑评估纳税对企业利润和未来经营目标的影响。

企业财务风险度量的方法与评价

企业财务风险度量的方法与评价

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企业财务风险是由于在市场经济条件下,企业所处的外部经营环境和内部经营活动的不确定性造成的。从一般意义上讲,企业财务风险可以理解为企业在经营活动中,由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业财务活动的未来结果偏离预期财务目标的可能性。

内部控制制度着重于风险控制

内部控制制度着重于风险控制

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基本规范在企业内控标准体系中处于最高层次,起统驭作用,描绘了企业建立与实施内控体系必须建立的框架结构,规定了内部控制的定义、目标、原则、要素等基本要求,是制定应用指引、评价指引、鉴证指引和企业内部控制制度的基本依据。

上市公司常用的财务比率

上市公司常用的财务比率

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1、每股收益:每股收益=净利润÷年度末普通股份总数  使用每股收益分析盈利性时要注意的问题:

企业财务管理评估指标体系的设计与运用

企业财务管理评估指标体系的设计与运用

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企业财务管理评估指标体系应当与我国企业所处的具体环境、国家有关法律法规及企业实际情况相协调。同时,随着经济全球化趋势的不断发展,又要求制度设计需要放眼世界、兼收并蓄。因此,在设计评估指标体系过程中,可借鉴以美国COSO报告为代表的国外内部控制框架

泡菜危机成商机 中国企业对韩白菜出口井喷

泡菜危机成商机 中国企业对韩白菜出口井喷

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有业内人士表示,由于韩国进口中国大白菜的决定是临时的,无疑将冲击我国国内市场正常供应。随着市场的短缺,国内大白菜的价格也会有一些波动,依赖大白菜过冬的北方地区的市民,或许要花比平时更多的钱,才能买到自己过冬所需要的大白菜。

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