如何建立稳定的资本市场
有一些基础性的基本要素，使得我们不得不看到资本市场的建设是一个很长期的任务，资本市场需要非常有效的司法制度，在目前我们还非常地缺乏，如果是出现造假的公司，我们主要是通过司法制度去对付它，如果有中小
首席财务官的十大谜团
你会认为他们是数豆子的人、叫他们铅笔头、人类计算器、该死的贪污犯，或者是严格控制狂，他们毫无幽默感，对商业也毫无认识。但说到首席财务官的时候，大家脑海中定型的看法就更多了。有趣的是，在这些年里，我认
成本会计九连环
成本管理不是简单的等同于“支出控制”，而是一项系统工程。核算方法上理论联系实际，在简单的核算方法和核算资料的精确度之间找平衡，制定适合企业特点的核算流程，纠结点是制造成本的归集和分配，归集哪些内容，分配到哪些成本对象中 ；分析方法上要实际中有所用
领导力决定执行力 如何处理二者关系？
企业的战略与战术容易复制或模仿，然而，企业的执行力却不是那么容易，须一点一滴地打造与培育，你除了足够地去重视，别无它法。另外，假如要评价企业战略与战术好坏的问题，其关键得看企业是否有拥有与其匹配的执行能力，或者说是否具备合适的执行人才
我国中小企业财务管理对策研究
中小企业是我国国民经济的重要力量，但由于宏观经济环境和企业自身的问题，中小企业的财务管理工作存在很多问题，严重影响了企业的经济效益。在分析中小企业财务管理问题的基础上，提出了加强其管理的相关对策
全面预算去伪存真信息化慧眼识英雄
现阶段，我国企业在全面预算管理软件选型中普遍存在的问题，很多企业就是因为全面预算管理软件选型不成功，造成企业全面预算信息化管理“流产”，所以，选择适合自己企业的全面预算管理软件是关键。据调查显示，有
企业初创期的财资策略
最近与一位从事哲学研究的朋友茶叙，他说准备开家公司，主做公司掌门，兼做哲学研究或转为研究企业哲学。向我咨询关于企业不同阶段的财资策略。我们的对话基于此而展开。
商业智慧行为财务与CFO职能
目前CFO的职能不应只局限于财务方面，而应广泛地参与到人才管理﹑组织变革和组织建设中去。 管理者商业智慧的评估和发展是行为金融和行为经济这两门新兴学科的组成部分。CFO必须意识到这项管理创新可以帮助企业建立组织价值和增强竞争优势。
会计谨慎性原则实际运用问题探讨
谨慎性原则是企业会计核算的一般原则之一,它是指在企业会计环境中存在不确定因素和风险，或是会计要素的确认和计量的精确度受到影响的情况下，应运用谨慎的职业判断和稳妥的会计处理方法进行处理。也就是按照谨慎性原则的要求，凡是可以预计的负债、损失和费用
大型企业集团现金管理重要性凸显
集团企业的成员公司相对分散，分布地区较广，一般都在合作银行的不同网点开立结算账户，因此如何有效管理开立在不同物理网点的账户成为最基础的需求。招商银行现金管理业务专家认为，“集团企业进行现金管理面临的首要问题是如何构建现金管理本外币账户体系。”如果集团总部
