抓住三个重点环节 提高财务资金管理水平
国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后,如何进一步加快建立现代企业制度步伐,推进企业管理创新,应对加入WTO面临的挑战和机遇,这是一个带有战略性、全局性的重大课题。 国有企业三年改革脱困的两大
国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后,如何进一步加快建立现代企业制度步伐,推进企业管理创新,应对加入WTO面临的挑战和机遇,这是一个带有战略性、全局性的重大课题。 国有企业三年改革脱困的两大
对于企业界的CFO来说,应该从推动企业发展的角度出发,选择适合自己企业发展的管理软件,将管理思想通过IT工具来实现,对使用者来说,这也是一个动态的过程。你必须研究你的企业才能应对商务活动和信息技术整合在一起的挑战。
管理会计的思想是最容易被接受的,如体现管理会计思想的各种工具-平衡记分卡、预算等,每人都清楚具体的理论体系,也都知道能发挥巨大的作用,但究竟如何去做,每个人心里都没底。 管理会计如同兵法应用,清楚了原理,并不代表能够运用自如。
迪拜世界许多借债面临到期,然而投资项目并没有产生人们预期的经营收益,相反一些项目还成半拉子工程或烂尾工程,其投资资产严重缩水,后续还需要大量资金投入。在严重形势的压力下,迪拜世界不得不宣布缓期半年偿还债务。
财务管理人员作为现代企业最为重要的执行官之一,在企业的发展中起着参谋和决策的作用,能否发挥其决策、参谋的作用,受到企业所处客观环境的制约,但从根本上还是取决于以财务总监为核心的财务管理人员自身的素质与能力。
经营活动的现金流量是来自经营业务活动的现金。每个企业都应尽力获得稳定的经营活动现金流量。因此本项目是现金流量表中关键的一项。经营活动现金流量可以作为单独的净额在现金流量表的开头列示。
制度建设是重要的,制度不严密,就会出现“牛栏关猫”的现象,但是有了制度,更要认真地执行制度,才能真正发挥制度的作用。否则,所谓的制度就是毫无意义的一纸空文,就是“纸老虎”。正如哲人培根所说:“没有执行的制度,比没有制度更可怕。”
会计利润与现金流量的总额是完全相同的,但就短期而言存在着一定的差异,通过剔除了投资收益和筹资费用的会计利润与经营活动现金流量的对比,可以揭示会计利润质量的好坏:经营活动产生的现金净流量大于或等于该项利润,说明企业经营活动的现金回收率高,收益品质较好
研究的对象主要为在中国的零售业上市公司。研究样本企业分为百货商店和购物中心类、食品日用品超市类和连锁专业店三大类。
针对目前职场人士比较关注的个税问题的解答:工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。