企业信息化到底谁来掌控?
在IT管理软件领域内,企业信息化应用新模式,“自主运营”正在深化发展。管理软件厂商通过先进的IT技术与品质服务,帮助企业构建自主的管理信息化系统,进而帮助企业有效开展经营和管理相关业务。这种模式对于当下以用户需求为主导的时代,无疑具有重要意义。
在IT管理软件领域内,企业信息化应用新模式,“自主运营”正在深化发展。管理软件厂商通过先进的IT技术与品质服务,帮助企业构建自主的管理信息化系统,进而帮助企业有效开展经营和管理相关业务。这种模式对于当下以用户需求为主导的时代,无疑具有重要意义。
如果这些账款收不回来,那就成了“死账”数目一增加,就会给企来带很大影响,甚至倒闭、破产等现象。特别像现在金融危机的环境下。所以,有很多的学员要求我给大家谈谈合法的收款技巧,通过我在职的实践经验分享,希望能给大家帮助和启示。
预算而预算。博科资讯全面预算管理顾问中心发现,中小企业往往比其他企业更能认识到预算管理在其企业管理中的有效作用,并把是否实施预算管理作为衡量企业管理水平高低的一个标准,但对预算到底应是什么样子,如何安排和实施预算,尚缺乏深刻的理解。不少中小企业为了在管理
根据科斯定理,企业的作用不仅在于把“投入”转变为“产出”,而应被视为一个多功能的复合体。在税法允许的范围内,关联企业可以通过适度的转移定价,使转移价格高于或低于市场价格,达到整体税负最低的目的。
转移定价是指关联企业为了谋求整体利益的最大化,在集团内部对货物销售、资金借贷、劳务提供、有形财产租赁和无形财产转让等所制定的不同于市场公平竞争的价格,或就费用的分摊所进行的不合理分配。在企业经营领域,关联企业运用转移定价,有时系出于某种商业考虑
按“转移定价”,一个跨国公司普遍用来避税的方式正在一些香港财务公司指导下被越来越多拥有进出口业务的内地公司所运用。香港邦盟汇骏集团(HK 8158)在过去的两年中,已经为超过70家分布在广东、江浙一带的公司
随着市场经济体制的完善和发展,我国企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业集团的行为不断增多,现已初步形成一批规模较大、实力较强的大型或特大型企业集团。其中有由原行政管理部门改制而成的松散型企业集团,也有以资本为纽带通过投资形成的母子公司体系
ERP系统使企业管理实现了信息化,ERP在我国企业信息化管理中已处于核心支撑地位。ERP的引入带来了企业管理的深刻变革,特别是对处于企业管理核心地位的财务管理提出了新的要求。
财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。财务控制的作用主要有以下三方面,一是有助于实现公司经营方针和目标,他既是工作中的实时监控手段,也是评价标准;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失
本文以我国面临的财务管理背景为基础,分析了现代财务管理面临的从规范到实证、从定性到定量、从有形到无形、从基本到衍生这四个基本趋势,以期在多变的环境下,促进财务管理科学的发展的同时更好地利用财务管理技能。