百战归来,清大EMBA再启程
品牌声音:从战略性角度讲述故事

品牌声音:从战略性角度讲述故事

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市场营销者与品牌咨询专家们长期以来都在用品牌的语气语调说话。它可能是我们都认为已了然于心的短语,但这缺乏清晰度:我们不能保证品牌的语气语调由什么组成,虽然我们看到或听到的时候会觉得它似曾相识。

思睿高:给品牌讲一个故事

思睿高:给品牌讲一个故事

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根据企业的真实情况创造出一个清晰而又可信的品牌故事;当这个故事创造出来了,以令人信服的方式把它阐述出来;在讲故事的时候要保持一致性,而且要和企业和受众的每一个体验接触点上都讲这个故事——这是国际顶尖品牌战略咨询公司给中国企业上的三堂课

品牌是民营企业的刀锋

品牌是民营企业的刀锋

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拥有传统品牌的民营企业,想要通过有限的投入实现大发展,除了精确选择客户群、追求品牌差异化之外,还应适当去除陈腐印象,彰显时代特性。随着时代的变迁,消费群体有逐渐向低年龄段转移的趋向。追求时尚、追求新颖、追求个性,几乎是每一代年轻人的特点。

自主品牌面临创新大考

自主品牌面临创新大考

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从国家政策层面,汽车“十二五”规划的重要目标之一,便是提高自主品牌的市场份额。根据规划,2015年中国自主品牌汽车市场比例将进一步扩大,自主品牌乘用车国内市场份额超过50%,其中自主品牌轿车国内份额超过40%。

宝洁强势产品品牌战略剖析

宝洁强势产品品牌战略剖析

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一个多世纪以来,通过错综复杂的并购,宝洁的主业几经变迁。上世纪70年代,宝洁一度热衷于食品,买下咖啡、花生酱等多个优质品牌。而在上一任CEO雷富礼在位期间,宝洁坚定了剥离副业、集中发展核心业务的决心。近年来宝洁每一次重要并购,无不清晰地印证了这一思路。

英国奢侈品牌为何聘美国高管

英国奢侈品牌为何聘美国高管

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 拥有自己公司的零售业招聘顾问卡伦& 8226;哈维(Karen Harvey)说:“美国十分善于培养既懂得产品的重要性,又了解客户的商业专家。许多企业高管都是优秀的商业专家。”

小公司如何做品牌?

小公司如何做品牌?

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小公司做品牌不易,保护品牌更难。一个质量事故,一个小风波,都足以让小公司的品牌轰然倒塌。小公司做品牌不易,保护品牌更难。一个质量事故,一个风波事件,一个新闻传播,市场假冒侵权行为,都足以让小公司的品牌轰然倒塌,因此保护品牌,维护品牌,无疑是小公司品牌发展

小公司如何做品牌:突显产品差异

小公司如何做品牌:突显产品差异

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品牌不是短时间能够累积起来的,部分小公司盲目地认为通过事件的炒作,就可以创造出品牌的效应。那种短时间内建设的品牌,并不是完全意义的品牌,只能说是一个符号,在一定的时间、一定的范围内被大众提起的符号。

聚焦差异化多品牌战略

聚焦差异化多品牌战略

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多品牌战略是指企业在发展的某一阶段所采用的一种参与竞争的手段,通常我们看到的有同质化多品牌和差异化多品牌战略两种形式,而用得比较多的是差异化多品牌战略。在我们地板行业,多品牌战略其实并不是什么稀奇的事

品牌构建需要深度整合

品牌构建需要深度整合

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大多数公司都在循环使用固有的形象,或者频繁地更换设计师、摄影师,而且,通常在同一家公司里,各个部门会雇用不同的传播机构。比如,包装交给X公司做,营销手册由Y公司印制,公关服务由Z公司提供。这种缺失整合性的做法,将信息都分解了,使得品牌商标不仅是必要的

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