管理前沿 - 领导力课堂

稻盛和夫，李叔同与禅宗管理智慧

2013-09-01 25

与其他企业家不一样的是，稻盛和夫不但积极参与教育和社会慈善事业，而且在其晚年皈依佛门。稻盛和夫在中国有着巨大的影响，他以佛教徒的信仰和企业家的身份，在工商经营中取得了巨大成就。他创办的日本京瓷公司和KDDI公司，给工商界树立起一种不同于其他企业的样板。

2013-09-01 21

很多企业家问我如何避免因媒体而引发危机，这个问题表面上看似是如何应对媒体的问题，或者说是如何建立危机防控体系的问题，但实质上却是在企业家个性主导下的企业如何做好自身全面管理的大问题，这些问题包括企业

2013-09-01 20

所谓组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框

2013-09-01 21

你是正义的天行者安纳金还是邪恶的达斯维达？INSEAD教授迈克尔.贾瑞特对领导力的最新研究旨在探索领导者的黑暗面人格特质。星球大战中光明和黑暗两股势力的斗争似乎与企业管理风马牛不相及。但INSEAD教授迈克

2013-09-01 22

所谓差异化安排，就是根据企业规模、发展阶段、行业特点、人员特点和课程性质，采取有差别的培训组织和管理方式，使得培训的投入更有针对性和效率，从而产生更高的回报。

2013-09-01 19

有三个小小的字，卓越的领导者都会说；我指的并非“我爱你”，尽管这三个字非常动听。我要说的三个具有魔力的字是：“我错了。”为人夫者与为人妻者都知道，彼此之间说这几个字可以比表达爱意更能产生情愫。如果领导

2013-09-01 19

在过去四五年中，我们研究了国内的领先企业，包括在中国的外资企业，研究他们之所以领先的奥秘，目前总结为九个方面，概括为：中的精神、变的战略、强的领袖、家的组织、融的文化、和的环境、学的创新、搏的营销、苛的运营。

2013-09-01 17

1、正确的思考

2013-09-01 20

在几周前Salesforce.com举行的用户年会“Dreamforce 2011”上，我对贝尼奥夫已经心生敬畏，而这并不是因为他举办了业内规模最大的技术会议，抑或他的公司现在价值数十亿美元且在征服IT世界。好吧，或许也有一点儿这方面的因素。

2013-09-01 20

　商业模式简单的说来就是你为客户提供他们想要的东西并且从中赚钱.大多数情况下,同一行业的商业模式大同小异,但这并不意味着我们不能微创新.其实,商业模式可以不断调整的.有时一个小小的创新就可能为你带来巨大的市