管理前沿 - 领导力课堂

世界级管理大师拉姆·查兰：执行关键是用对人

2013-09-01 21

“如果没有执行力，愿景只是一个空洞的承诺、空虚的想法；如果要把公司做大，既要有战略，也要有执行力。”拉姆·查兰开宗明义。日前，这位拥有40多年管理咨询经验、为世界最有影响力的CEO做顾问的世界级管理大师来

2013-09-01 19

为何雅虎董事会显然在没有物色好“板凳”人选的情况下就炒掉了巴茨？DDI 资深顾问倪汇钟告诉《第一财经日报》，“这可能是两害相权取其轻的做法。”很显然的是，巴茨和董事会在理念上已经形成了较大的差异。巴茨认为她的整顿雅虎的举措，在2013年才能看到效果，但是董事会

2013-09-01 20

因为一个企业不是你一个人能够做起来的,它需要团队,需要社会的认可。而要想让同仁自动自发地为你工作,让社会认可你,就需要你找到属于自己的使命。那么,一个企业家的使命感应该是什么样子的呢？我觉得应该具备以下三个特点。

2013-09-01 20

中国管理创新，始于引进与模仿，始于引进一些管理技术层面的东西。然而，生搬硬套，生吞活剥，并不能包治中国企业百病。方太集团总裁茅忠群感叹：无论企业规定了多么完善的规章制度，还是阻挡不住有的员工盗窃，于是还得回归搞孔学堂，教化员工向上向善。“中魂西制”

2013-09-01 21

企业规模方面，中国企业只在建筑施工行业领先世界同行，商贸、石油、通信行业的中国领先企业营业收入仅为世界领先企业的90%、80%和60%左右，许多行业还远远落后于世界同行领先企业。

2013-09-01 19

越是在最困难时，越不能自乱阵脚。存在一些问题并不可怕，很多时候问题也能转化成机会，最可怕的是对问题视而不见，或者是在价值观上出现松动，它将动摇一家公司的根基

2013-09-01 19

这里有一位CEO认为领导力的核心应该是与人为善和平易近人，而同时大多数人眼中的乔布斯在其职业生涯中的主张正好相反，这是怎么回事？网友“bcrisler”在对我文章的评论中提到，史蒂芬·乔布斯其实也是非常和善的，不过是对我们这些消费者，而不是他的员工

2013-09-01 20

　在中国做男人的第一本启蒙小说中，《水浒传》大概是其中最重要的一本，以至于俗话有“少不看水浒”之说。最近我耐心看完电视剧《水浒》，很是有感慨，有位社会学大师叫韦伯，写了一本书《新教伦理与资本主义精神》

2013-09-01 22

这是一个自主创新的时代，也是一个跟风模仿的时代。这是一个微创新的时代，也是一个巨创新的时代。创新好像活力四射，创新似乎杂乱无章。中国管理到底有没有创新?

2013-09-01 22

缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己分内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。