管理前沿 - 领导力课堂

《周易》蕴含的管理哲理：蛊卦第十八

2013-09-01 21

蛊卦宜于祭祀，利于涉越大江巨流。不过要先研究三天，制定方针；后观察三天，及时救治。

2013-09-01 23

管理之学：当管理者把企业治理得很好时，企业内外井然有序，员工们个个都知道，该做什么，不该做什么。

2013-09-01 26

正在举办的2012全球移动互联网大会以跨界、融合、变革为主题，与微软前不久发布的Windows Phone 7.5体现的跨平台、多设备支持等使用体验不谋而合。未来，从Windows Phone到Windows 8，MSN将为各种终端设备、不同屏幕提供不间断的、无缝的网络使用体验。

2013-09-01 21

品牌的伦理标准包括道德原则标准和价值结果标准两方面。道德原则标准以道德义务作为基本概念来分析行为结果，价值结果标准也称为伦理精神标准以行为结果的好坏或者对事物采取的价值态度来探讨行为的意义。

2013-09-01 24

作为一家文件处理设备的销售商，上游制造企业的任何风吹草动都会对志诚泰和产生较大影响。代理权、销售返利的些许变化都会直接影响到志诚泰和的营收

2013-09-01 24

企业管理职能对任何企业而言是极其重要的，但究竟何为企业管理的职能？职能是人、事、物或组织本身所具有的功能和发挥的作用，企业管理的职能即企业管理所应该发挥的功能和作用。

2013-09-01 22

口才对于销售人员同样具有很重要的作用。但大多数人对销售人员口才的认识存在很大误区，很多人认为销售人员需要八面玲珑、夸夸其谈：献媚上司，摆平部属，忽悠客户，要把死的说成活的，稻草说成黄金。其实这违背了对销售人员的基本的要求。

2013-09-01 24

《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。作为职场人，我们不妨把《甄嬛传》当成一部职场大戏来看，只是时代背景换到了清代。我相信每个看过这部电视剧的人都会为槿汐、小允子及甄嬛身边团队的忠诚奉献而深有感触。

2013-09-01 30

管理者管理什么？一是管事，二是管人，三是管时间。在这三个维度上，管事最容易，管人最困难，管时间不难却最容易被忽略。

2013-09-01 22

在Web2.0时代，究竟什么能够真正激励人?员工关注物质管理，但不仅仅于此。赫尔伯格的双因素理论与马斯洛需求都告诉我们，探求与发现基于人内在的需求是激励员工的核心手段。