新环境下CIO领导力和关键能力
我们处在一个新的环境,未来几年企业也面临了许多挑战,这需要CIO有很好的领导力,跳出技术因素跟CEO和企业把公司的发展和绩效能够做得更好。
我们处在一个新的环境,未来几年企业也面临了许多挑战,这需要CIO有很好的领导力,跳出技术因素跟CEO和企业把公司的发展和绩效能够做得更好。
因何埋下失败的种子
中层管理者在企业乃至大部分组织的重要性早已不言自明,离开了他们,任何战略都无从谈起。
公元一五九八年,在经历文录·庆长之役(日本史的朝鲜争伐,中国史称万历朝鲜之役)的惨败之后,气病交加的一代枭雄丰臣秀吉,自知天命将尽,遂交国事与德川家康,并托其辅佐幼子秀赖。而声泪俱下的德川家康则发誓要永远效忠丰臣氏。
五一节回老家,与几位小学同学相聚。“忆往昔”之后,说起现在的情况。谢老大自己办工厂,资产几百万;大王二当包工头,在县城买了几套房
从1985年参加工作迄今20多年,包括自己做管理和为企业客户做培训咨询,接触到不少实例,结合自己点滴心得体会与大家分享。
“企”字由“人”和“止”组成,企业无“人”则“止”。可见:“人”是企业的第一要素!
有这样一对孪生兄弟,他们小时候生活在同一个家庭,过着同样的生活,并且同样只受过短短五年的教育。
生长在爱达荷州贫苦农村的我,从小就学会了要遵守游戏规则、要坚忍顽强、要具备竞争力、要全力投入—
管理的兴起把知识从一种装饰品和奢侈品转化成为任何一个经济体最重要的资本。